1. Elaboren una propuesta que permita visualizar la relación existente entre todos los integrantes de la organización.

2- Indiquen quién (es) debe (n) liderar por parte de la empresa. Justifiquen.
La negociación la debe liderar por parte de la empresa el Gerente de RRHH, creemos que es una responsabilidad inherente a su cargo, además que el Gerente posee capacidad de comunicación, comprensión hacia los problemas ajenos, además posee la participación afectiva y emocional en el entorno. Por otra parte el Gerente de RRHH posee la facilidad para lograr un buen rendimiento del trabajo …ver más…

Negligencia y falta de comunicación por parte de la compañía: La deserción laboral esta dada dentro de esta organización por su principal punto influyente que es la dificultad para llegar acuerdos con los directivos de la organización, ya que la comunicación es nula, y si bien existió la detección de la problemática, la negativa por parte de la empresa, hace que la gente reaccione no esperando solución al tema y dejándolos a la deriva de su decisión de dejar sus empleos.

7- Infieran un plan estratégico que le permita al gerente y su equipo establecer propuestas para esta negociación.
1) Conocer cada una de las partes que negociaran.
Por medio de la encuesta de clima organizacional nosotros como empresa logramos conocer los temas que los críticos a negociar y la razón del porque la alta rotación del personal.
2) Expresar metas y objetivos
En esta etapa de la negociación es necesario expresar nuestra intensión de mejorar las condiciones laborales, el desarrollo profesional, salarios bajos, la comunicación interna escasa o poco eficiente y la postula de la dirección de la empresa. Todos estos son los objetivos a tratar dentro de la