UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Asignatura:
Adm. De Recursos Humanos
Catedrático:
Nelson Ferrufino
Sección:
1400

PRESENTADO POR:
Grupo # 5

Ciudad Universitaria 8/Noviembre/2012

INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO NOMBRE No. DE CUENTA 1. Bety Patricia Martínez 20091010228 2. Mónica Ayleen Herrera 20111003866

Recompensas y Sanciones:
Las organizaciones cuentan con una sistema de recompensas (incentivos y alicientes para estimular ciertos tipos de comportamiento deseados por la …ver más…

Facilita el equilibrio interno y externo de los salarios. Permite el control centralizado en manos de un órgano de administración de los salarios, proporciona una base lógica para la distribución de los salarios, entre otros.
Remuneración variable:
La remuneración variable es la fracción de la remuneración total acreditada periódicamente (trimestral, semestral o anual) a favor del colaborador. Una de las desventajas de la remuneración variable es la flexibilidad. Los principales modelos de la remuneración variable son:
-Los planes de bono anual, de participación en los resultados alcanzados, de opción de compra de acciones de la compañía, de distribución de acciones entre los trabajadores, de remuneración por competencia y de reparto de utilidades entre los trabajadores.

Plan de un Bono Anual.
El plan de bono anual es un ejemplo de la remuneración variable. Se trata de un valor monetario que se entrega al final de cada año a determinados colaboradores, en función de su participación al desempeño de la empresa.
Existen dos tipos de planes de bonos anuales: 1. EL plan tradicional de metas definidas: se basa en metas presupuestadas y definidas con un techo y un piso para el pago del bono. La meta del bono es alcanzar el objetivo previamente determinado. 2. El plan de un bono flexible o de valor económico agregado (VEA): se basa en metas flexibles que no tienen piso ni techo para el pago del bono. Se trata de una administración en el valor y su