Areas De Conocimiento: Integracion,Alcance, Tiempos y Costos

820 palabras 4 páginas
AREAS DEL CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Las áreas del conocimiento están basadas en las áreas funcionales necesarias de una organización y su aplicación optimiza el desarrollo de un proyecto, estas áreas en combinación con los cinco grupos de procesos de dirección de proyectos, constituyen una guía para llevar a cabo un proyecto con éxito.
Existen nueve áreas del conocimiento: gestión de la integración del proyecto, gestión del alcance del proyecto, gestión del tiempo del proyecto, gestión de los costos del proyecto, gestión de la calidad del proyecto, gestión de los recursos humanos del proyecto, gestión de las comunicaciones del proyecto, gestión de los riesgos del proyecto y gestión de las adquisiciones del proyecto. Y en
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• Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto o Monitorear, revisar y regular el avance a fin de cumplir los objetivos de desempeño definido en el plan.
• Realizar el Control integrado de Cambios o Revisar solicitudes de cambio, aprobar y gestionar los cambios en entregables, en los activos de la organización, en los documentos del proyecto y en el plan para la dirección del proyecto.
• Cerrar el proyecto o Finalizar todas las actividades en todos los grupos de procesos para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo.

AREA DE CONOCIMIENTO - GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Esta área contiene los procesos que:
• Garantizar que el proyecto incluya todo lo necesario para completarse con éxito.
• Definir y controlar lo que se debe incluir y lo que no se debe incluir en el proyecto.
Sus procesos son:
• Recopilar requisitos o Definir y documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir los objetivos.
• Definir el alcance o Desarrollar una descripción detallada del proyecto y del producto/servicio, debe contener lo siguiente:
 Descripción detallada del alcance del producto
 Criterios de aceptación del producto
 Entregables del proyecto
 Exclusiones del proyecto
 Restricciones del proyecto
 Supuestos del proyecto
• Crear EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) o Subdividir el trabajo y los entregables en componentes más pequeños para facilitar su manejo. o Generar EDT, diccionario de EDT y la

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