Administración del marketing:

La administración de toda empresa requiere una serie de actividades que deben desarrollarse adecuada y oportunamente, con el propósito de asegurar la consecución y logro de sus objetivos.

Por administración se entiende “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.

Así pues, la administración del marketing “es el proceso de planeación, organización, dirección y control de los esfuerzos destinados a conseguir los intercambios deseados con los mercados que se tiene como objetivo por parte de la organización”.

La administración del marketing se estudiará mediante las siguientes etapas:

• Planeamiento …ver más…

Se realiza al final de la elaboración del plan.

2. Diagnóstico FODA (Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
Una herramienta propia del análisis estratégico es el análisis FODA que consiste en evaluar al micro y macro ambiente de la compañía. Se debe tener en cuenta lo siguiente:

Análisis de situación: Aquí se describe el entorno económico de la empresa y el marco donde se desarrollarán las estrategias. Se compone de las partes siguientes:

Escenario: Son las grandes tendencias de tipo político-económico, tecnológico, legal o sociocultural, que afectan a todo el medio en el que la empresa desarrolla sus actividades.

Competencia: Se analizan los competidores directos e indirectos de la empresa.

La empresa: Aquí se examinan los aspectos vinculados con la compañía como por ejemplo: los productos o servicios, los proveedores, experiencia y conocimientos del negocio, etc.

Análisis de mercado: Comprende el análisis específico del sector en que se desarrollarán las estrategias y operaciones y, dentro de ese marco , el segmento concreto de mercado que será atendido.

3. Marketing Operativo:
Consiste en el desarrollo de todas las variables del Marketing Mix, producto, distribución, precio, y promoción.

4. Presupuesto y programación:
Es la expresión cuantitativa del plan de marketing y de los programas de acción.

5. Control
Se describen los distintos mecanismos de verificación que se deben implementar para medir los