Cultura Organizacional
La cultura organizacionalcomo esfera ha sido abordada en época relativamente reciente y cobrado actualidad a partir de la vinculación de la cultura con la gestión empresarial y la influencia en la elevación de la eficiencia y la eficacia de las organizaciones, pero como se trata de una disciplina aún joven, los límitesy extensión de sus fronteras no están todavía muy claramente delineados.Pero, cuando se habla de cultura organizacional se refiere, en primer lugar, a:

Comportamiento: forma en que las personas se comportan en su relación con las demás durante el proceso de producción de bienes o serviciosen que participan. Este es el centro de la vida de la entidad; es la manera de decir las cosas, las …ver más…

Al revisar todo lo concerniente a la cultura, se encontró que la mayoría de autores citados en el desarrollo del trabajocoinciden que la cultura es un Constructo del ser humano. Al respecto Davis (1993) dice que "la cultura es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus accionesa pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes". El autor considera que la gente asume con facilidad su cultura, además, que ésta le da seguridad y una posición en cualquier entorno donde se encuentre. Otro elemento relevante detectado en estas investigaciones, es que las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización, ya que los valores pueden ser modificados, como efecto del aprendizaje continuo de los individuos; además le dan importancia a los procesos de sensibilización al cambio como parte puntual de la cultura organizacional.

1.3.3 Funciones de la cultura organizacional.

La vigencia de la cultura organizacional se aprecia con claridad cuando nos percatamos de las funciones que realiza. Las principales funciones que desempeña la cultura dentro de una organización son las que se relacionan a continuación:

•Función de definir límites: Crea diferencias entre una organización y las demás.

•Transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización.

•Facilita el compromiso con algo