Análisis Estratégico Viña San Ignacio

2561 palabras 11 páginas
Caso Viña San Ignacio
2012
Pablo Ross Ibáñez Sebastián Sotomayor Arenas
Marketing III
04/05/2012

Tabla de Contenido

Contenido Tabla de Contenido 2 Diagrama Snowflake 3 Entorno Tecnológico 3 Entorno Económico 3 Entorno Político 3 Entorno Socio-Laboral 3 Entorno de Mercado 3 Matriz de Evaluación de Factores Externos 4 Oportunidades 4 Amenazas 5 Matriz de Evaluación de Factores Internos 5 Fortalezas 6 Debilidades 6 Matriz del Perfil Competitivo 7 Matriz Interna – Externa 9 Matriz FODA 10 Estrategias FO 10 Estrategias FA 11 Estrategias DO 11 Estrategias DA 12 Matriz PEYEA 12 Factores Internos 12 Factores Externos 13

Diagrama Snowflake
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Matriz de Evaluación de Factores Internos

Fortalezas

* Cuenta con viñedos, bodegas y planta envasadora propia. * Vinos de alta calidad, avalados y premiados internacionalmente. * Posición financiera sana y estructura de endeudamiento liviana. * Colaboradores formados en la viña, de gran confianza y responsabilidad

Debilidades

* Viña de tamaño menor, dentro de un sector industrial que posee empresas líderes. * Poca claridad estratégica en términos del enfoque del negocio * No existe claridad del segmento al cual apunta sus productos. * Inexperiencia en términos de “enfrentar a la competencia” (grandes

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