ANÁLISIS ESTRATÉGICO

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ANALISIS EXTERNO

1) ENTORNO GENERAL (ANALISIS PEST)

a) Factores políticos: los factores que más pueden afectar a este sector a nivel político son los relacionados con la regulación urbanística; lo cual afectará a la construcción de los hoteles. También le afectará la estabilidad de los sistemas políticos de aquellos países en los que esté implantada la empresa. b) Factores económicos: en este sentido lo mas importante serán los ciclos económicos por los que este pasando el sector, así como la economía del país o incluso la mundial; ya que de este contexto dependerá la capacidad y/o las posibilidades de hacer inversiones y seguir creciendo. c) …ver más…

Puede decirse que la amenaza de productos sustitutos no es muy relevante porque estos sustitutos están dirigidos a un segmento del mercado de clase más baja, por regla general que el público objetivo del Grupo Sol Meliá.

d) Poder de negociación de proveedores y clientes: los clientes no tienen poder de negociación ya que no pueden influir en los precios de los servicios que la empresa les ofrece. Los proveedores, por su parte tendrán poder de negociación cuando ofrezcan productos diferenciados, así como cuando amenacen con integración.

3) GRUPOS ESTRATÉGICOS

|EMPRESAS |COBERTURA GEOGRAFICA |TAMAÑO DE LA ORGANIZACION |CALIDAD DE SERVICIOS |
|Grupo Sol Meliá |Cobertura internacional |Grande (supranacional) |Gran calidad |
|Mayoría de hoteles |Cobertura nacional |medio |Calidad media |
|Hoteles pequeños |Cobertura local |pequeño |Poca calidad |

4) AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Las principales oportunidades del sector son el crecimiento económico así como el continuo desarrollo de nuevas tecnologías que posibilitan que puedan ofrecer cada vez más y mejores servicios dentro de los hoteles. También cuentan con la ventaja de que no es fácil acceder a