Administrador De Enfermeria

1052 palabras 5 páginas
ADMINISTRADOR DE ENFERMERÍA
La administración se define como ciencia, arte o técnica. Su aplicación se dirige hacia toda organización donde exista un grupo humano que persiga unos objetivos de servicio, social y económico. La administración se fundamenta en un servicio hacia el hombre y sus necesidades, favoreciendo su desarrollo como ser humano, orientándole en sus actuaciones, y manteniendo un equilibrio entre su capacidad, su conocimiento y su entorno para llevarle a una productividad que satisfaga
PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo, aplicada a los servicios de enfermería como método de trabajo, se dirige hacia una administración de la salud en todos los niveles de atención sanitaria, a través de sus etapas de
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 Describir los puestos de trabajo para orientar a las personas, conseguir su adaptación y desarrollar los programas. Todo ello a través de una definición de deberes, funciones, responsabilidades y adaptación de capacidades humanas al puesto a desempeñar.
 Reflejar la estructura en gráficos de organización (organigramas).

En la segunda fase de la organización, se establece un sistema de trabajo, un programa de funcionamiento, y presenta los procedimientos administrativos que se van a seguir, susceptible de modificaciones o cambios, reflejados por escrito con normas, reglas y manuales.
La última fase de la organización consiste en la dotación de recursos para efectuar las funciones y actividades.
Dentro de los recursos se encuentran la dotación de personal (recursos humanos), de material (recursos materiales) y de financiación (recursos económicos).
Su función es:
 De estructura
 Administración de los recursos humanos.

Tareas y actividades

La Dirección: en esta tercera etapa se busca guiar, orientar y conducir al grupo a una consecución de objetivos, con un reconocimiento y ambiente favorable que facilita el liderazgo y la toma de decisión.
Como elementos indispensables la dirección cuenta con la motivación, comunicación, liderazgo y toma de decisiones que impulsa a la acción. Esta función se desarrolla a través de la delegación de autoridad, supervisión de actividades, funciones y

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