Administración del nuevo lugar de trabajo
El cambio se manifiesta constantemente en la naturaleza, y bien, también los gerentes de hoy deben acostumbrarse al cambio, a medida que diversos factores de la organización causan alteraciones y modificaciones que de algún modo u otro afectan a las actividades administrativas. Información por todos lados, llamativas oportunidades de mercado, y feroz competencia son algunas características que se combinan y así obligan a las empresas a adaptarse si estas quisieran crecer y prosperar. Algunos principios de la administración permanecen inalterables. Los gerentes necesitan comprender y comunicar información, mantener buena relación tanto con clientes como con los miembros de la organización, y …ver más…

A medida que los ejecutivos ascienden deben ir desarrollando las habilidades conceptuales de lo contrario las posibilidades de ascenso disminuirán.
-Habilidades humanas: capacidad de trabajar y colaborar con otras personas y de trabajar eficazmente en un grupo. Cuando un ejecutivo se relaciona con la gente; capacidad de motivar, facilitar, coordinar, dirigir comunicar y resolver conflictos. Algo importante es que los líderes deben de preocuparse por las necesidades emocionales de sus trabajadores y no solo por las necesidades físicas relacionadas con las tareas del puesto.
-Habilidades técnicas: es el conocimiento y competencia con que se realiza una actividad. Dominio de métodos, de técnicas y del equipo en algunas funciones. Conocimiento especializado, capacidad analítica, y el uso competente de herramientas para resolver problemas.
Tipos de Administración
Diferencias verticales: gerentes de alta dirección: cumbre de la jerarquía y se encarga de la empresa entera (presidente, director ejecutivo, presidente ejecutivo y vicepresidente ejecutivo), establecen las metas, definen estrategias, toman las decisiones. Deben aprovechar las cualidades de sus empleados. Gerentes de nivel medio: trabajan en niveles intermedios, presiden unidades de negocios (jefe de departamento, jefe de división, director de control de calidad y director de laboratorio de investigación), encargados de implementar estrategias y