El futuro de la Administración de Personal

¿Hacia dónde se destina el área de Recursos Humanos? ¿Cuál será el futuro? ¿Desaparecerá con el pasar del tiempo? ¿Se extinguirá? ¿Cuáles son las tendencias que vienen?...
Sin lugar a duda el mundo ha cambiado y mucho y con él las empresas de hoy en día, algunas van disparadas al frente, otras siguen atrás a su sombra y las restantes van casi detenidas en el tiempo sin entender que es lo que está ocurriendo alrededor. Con estos cambios no es nada extraño que el área de Recursos Humanos también lo haga. Aspectos como la globalización, el desarrollo imparable de la tecnología, la competencia, la necesidad de reducir costos, la importancia que se le está dando al cliente, la calidad total y la …ver más…

La competitividad y la calidad total, exigirá de la administración, modernas técnicas y conceptos para lograr que el desempeño sea más efectivo. La tendencia es a inspirar para que dé lo mejor de sí y no a pensar, por lo que deberá dedicarse a grandes esfuerzos, ideas y analogías, clasificaciones y conceptos completamente nuevos, donde la imaginación y creatividad será la clave para enfrentar el salto.
Se deberá hacer cambios mentales en el desempeño. La administración de Recursos Humanos deberá adoptar estrategias de actualización para poder mantener, motivar, preparar a los recursos con que cuenta de lo contrario los perderá.
Las principales macrotendencias que se registran en la administración de recursos humanos son:
1.- Una nueva filosofía de acción: El hombre de la administración de recursos humanos debe desaparecer y ceder su lugar a un nuevo y reciente enfoque: la administración del capital humano. Con este enfoque se considera a las personas como seres humanos y no como simples recursos empresariales. Eso representa la gran diferencia, la ventaja competitiva de obtenida por medio de las personas.
2.- Una nítida y rápida tendencia hacia el adelgazamiento: El desmantelamiento gradual y sistemático del área de administración de recursos humanos, su redefinición y descentralización hacia otras áreas de la organización. El adelgazamiento de la estructura organizacional de la empresa, la reducción de niveles jerárquicos, la descentralización de las