Administracion de la produccion

1563 palabras 7 páginas
Jorge Luis Mondragon Garcia
EJEMPLO PRÁCTICO: JC COMPANY
Una empresa con una variación estacional muy pronunciada casi siempre planifica la producción de todo un año para capturar los extremos en la demanda durante los meses más ocupados y más lentos. Pero es posible ilustrar los principios generales en un horizonte más corto. Suponga que se desea elaborar un plan de producción para JC Company que funcione durante los próximos seis meses, y se tiene la siguiente información:

Pronostico de la demanda
Numero de dias habiles

Enero
1800
22

Febrero
1500
19

materiales costo de mantenimiento del inventario costo marginal del inventario agotado costo marginal de subcontratacion costo de contratacion y capacitacion
costo
…ver más…

En algunos casos es probable que se pierdan ventas si no se cubre la demanda.
Las ventas perdidas pueden dar lugar a un balance de inventario final negativo seguido por un inventario inicial de cero para el periodo siguiente. Observe que en este plan solo se utiliza el inventario de seguridad en enero, febrero, marzo y junio para cubrir la demanda esperada. plan de produccion 2. Fuerza de trabajo constante, inventario e inventario agotado variables. enero febrero marzo abril mayo junio
Total
inventario inicial
400
8
-276
-32
412
720 dias habiles por mes
22
19
21
21
22
20 horas de produccion disponibles
(dias habiles por mes x 8 h/dia x 40 trabajadores)*
7040
6080
6720
6720
7040
6400 produccion real
(horas de produccion disponibles/5 h/unidad)
1408
1216
1344
1344
1408
1280 pronostico de la demanda (de la ilustracion 16.3)
1800
1500
1100
900
1100
1600 inventario final
(inv inicial + prod real - pron de la demanda)
8
-276
-32
412
720
400 costo de escasez (unidades faltantes x $5)
$0.00
$1,380.00
$160.00
$0.00
$0.00
$0.00
$1,540
inventario de seguridad (i 16.3)
450
375
275
225
275
400 unidades en exceso (inv final - inv de seg) solo si la cantidad es positiva
0
0
0
187
445
0 costo de inventarios (unidades en exceso x $1.50)
$0
$0
$0
$281
$668
$0
$948
costo del tiempo normal (horas de produccion disponibles x $4)
$28,160
$24,320
$26,880
$26,880
$28,160
$25,600
$160,000
*

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