Elementos de la administracion de la produccion

1979 palabras 8 páginas
AUTOR: CARLOS LIZALDE

TEMA: ANÁLISIS DE ELEMENTOS TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

INTRODUCCIÓN

El proceso de dirigir de forma eficiente lo factores de la producción como la mano de obra y los recursos en general para crear un producto o servicio abarca el concepto de Administración de la Producción y Operaciones.

Una empresa tiene diferentes áreas de trabajo sin embargo las tres áreas sobre las cuáles se afianza y crece la empresa son: la mercadotecnia, las finanzas, y la producción. La empresa necesita estar conectada con el mundo exterior, presentar un producto con la forma y fondo adecuado pero por sobre todo la mercadotecnia analiza donde ubicar un producto o servicio

Las
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La función de la administración es fácilmente identificable dentro de los sectores primario y secundario de la economía, dentro de éstas actividades es necesario saber identificar qué es el insumo, el producto y las operaciones de transformación.

Los administradores logran los objetivos de las organizaciones a través de hacer que los demás lleven a cabo las actividades necesarias. La labor cosiste en administrar el proceso de convertir los insumos en los productos deseados, este proceso se compone en: la planeación determina por anticipado que s necesario hacer para alcanzar los objetivos, la organización arregla y distribuye el trabajo entre los miembros del departamento o área de producción, el control siendo un conjunto de actividades que aseguren que el desempeño real sea acorde al desempeño deseado, el comportamiento Humano se refiere generalmente al proceder o actuar de subalternos en la relación supervisor/subalterno.

El objetivo de las operaciones o de la producción, es la obtención de utilidades. Su propósito es el de proveer capacidad de conversión, para de esa forma satisfacer los objetivos de la organización, el propósito de las operaciones se traduce en diferentes subsistemas que especifican características del producto, características del proceso, servicio a los clientes, calidad del producto, eficiencia, adaptabilidad para la supervivencia futura, el sistema de conversión busca ser efectivo (acción de los objetivos uno sobre otro)

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