MAGISTER EN GESTION DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTO 2011 TRABAJO INDIVIDUAL Asignatura: Organización para el Mantenimiento Profesor: Miguel Cellino / mcellino@eneraconsultores.cl Fecha de entrega: viernes 24 de Junio del 2011 vía plataforma SG Nombre: Ciro Díaz González E -Mail: ciro.diaz.gonzalez@gmail.com 1. En este Nuevo escenario del Siglo XXI, ¿Cuáles son los desafíos y restricciones que tienen las personas para incrementar su empleabilidad y mejorar
COMPONENTES TECNOLOGICOS En muchas ocasiones, cuando se habla de sistemas de información y de tecnología de información en el contexto empresarial. Se tiende a considerarlas la misma cosa. Sin embargo , aunque tienen una estrecha relación no son lo mismo. Una de las forma de poder evaluar cual es el aporte TIC que requiere una empresa es mediante el análisis de cada uno de los elementos que conforman las TIC. Estos elementos son denominados componentes tecnológicos. Entre ellos encontramos
GOBIERNO DE LA REPÚBLICA DE GUATEMALA SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA PRESIDENCIA BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO Estrategia para la Gestión Integrada de Los Recursos Hídricos de Guatemala DIAGNÓSTICO GUATEMALA, NOVIEMBRE 2006 INDICE DE CONTENIDO I. II. INTRODUCCION................................................................................................................... 3 MARCO DE REFERENCIA.................................................................
Certificaciones Los productos de madera cuentan con el certificado internacional FSC (Forest Stewardship Council) de bosques renovables. Buscar información sobre los tipos de redes que requiere el negocio para comunicar a las tres salas de exhibición, con el fin de compartir los procesos y la información de las bases de datos centralizadas. Los tipos de redes que requiere un negocio para comunicar a las tres salas de exhibición, con el fin de compartir los procesos y la información de las bases de datos
INTRODUCCION ¿Qué es SAP? La moda de los sistemas integrados basados en diseños modulares apareció en los años 80, aunque con desilusionantes resultados: Gran cantidad de interfaces, información restringida, falta de integración real. La búsqueda de la integración, no mejoró con la introducción masiva de redes, PC y bases de datos relacionales al principio de la década de los noventa. La cantidad de datos generados por cientos de aplicaciones aisladas o con interfaces mutuas no garantizaba que
el Banco Popular de Ahorro. • Diseño de normativas contables para su registro y control acorde con las normas contables internacionales vigentes para productos de este tipo y su caracterización en el territorio nacional. • Reestructuración orgánica de la Institución Bancaria para brindar productos financieros de tipo especializado. • Adecuación de la legislación jurídica vigente en consecuencia con los productos financieros ofertas, entre otras. A continuación nos referimos a conceptos
Gobernanza Y Gestión Pública Luis F. Aguilar Villanueva IV. Gestión de calidad. En el sector privado y en el público se vive una época de la calidad, que se ha convertido en el valor administrativo, principio de organización, requisito de operaciones y productos, lenguaje común, acaso cultura organizacional y estilo directivo gubernamental. Se declara como “la revolución de la calidad”. Difícilmente se puede pensar que una empresa privada subsista en la competencia sin productos de calidad
7. Está hecha a medida. La gestión del riesgo está alineada con el contexto externo e interno de la organización y con su perfil de riesgo. 8. Tiene en cuenta factores humanos y culturales. Reconoce la capacidad, percepción e intenciones de la gente, tanto externa como interna
Muchos autores consideran que las diferencias entre gestión empresarial y gestión pública son tan pequeñas y poco relevantes que el enfoque del management se puede aplicar a cualquier tipo de organización. En este sentido una de las discusiones que aparecen en forma reiterada es qué medida el comportamiento de las organizaciones es independiente de su naturaleza pública
Beneficios De la Gestión por Competencias Presentado por: María del Pilar Aguilar Mendoza LIMA 2011 INDICE Introducción .. 4 Capítulo I LAS COMPETENCIAS Y SU DESARROLLO EN EL TIEMPO 1.1. ¿Cómo se originaron las Competencias? 5 Capítulo II NOCIONES BASICAS 2.1. Definición de las Competencias 7 2.2. Elementos de las Competencias 8 2.3. Clasificación de Competencias 11 Capítulo III GESTIÓN POR COMPETENCIAS 3.1. Surgimiento de la Gestión por Competencias