1. Conceptos básicos de control presupuestario 1.1 Definición de control Etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas, identificar desviaciones, determinar acciones correctivas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente. Es un sistema compuesto por un conjunto de procedimientos administrativos mediante los cuales se vigila la
de estrategias de venta y de comunicación para dar a conocer a los posibles compradores las particulares características de los productos ofrecidos. Se trata de una gestión voluntarista de conquista de mercados a corto y medio plazo, más parecida a la clásica gestión comercial sobre la base de las cuatro”. El marketing operativo gestiona las decisiones y puesta en práctica del programa de marketing-mix y se concreta en decisiones relativas al producto, precio, distribución y comunicación. “EL marketing
GENERAL Conocer y analizar los tipos de software que utilizan las empresas en el área de administración, con la finalidad de tener los conocimientos necesarios en el área de computación para lograr una gestión productiva de sus recursos y una efectiva conducción en el área administrativa. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Conocer la diferencia entre d los software libres y comerciales • Identificar las ventajas y desventajas de cada software • Conocer los tipos de software para el área
Definidas. A Continuación Describimos Gráficamente un Tipo de Metodología Entre las Muchas que Puedan Existir Dependiendo del Tipo de Producto, su Almacenamiento, su Codificación y su Control Contable. Administración Básica de ALMACENES Puntos a desarrollar: * Planeación y organización. * Clasificación y tipo de almacén. * Administración por tipo de almacén. * Perfil adecuado del personal en almacenes. * Control y existencias. * Tipo de materiales y su correcto almacenamiento.
Gestión de la CPU: Responsable de iniciar los programas, finalizarlos, interrumpirlos, reanudarlos, etc. También debe permitir la comunicación de la CPU con el exterior. 2. Gestión de memoria: Controla la cantidad de memoria que necesita cada programa. Permite la coexistencia de varios procesos en memoria central. 3. Gestión de E/S: Los programas acceden a los periféricos de forma sencilla. 4. Gestión de dispositivos de almacenamiento: organiza la información
ISO 22000 se constituye como la norma de referencia a nivel internacional para que las organizaciones establezcan una herramienta de gestión efectiva que les permita mitigar los riesgos de seguridad alimentaria. Esto les permitirá reducir costes gracias a la aplicación de unos sistemas de gestión más eficientes y actuaciones de mejora continua en las actividades de la organización. Los beneficios clave son: • Gran impacto sobre los consumidores. • Mayor transparencia
Gestión De La Producción Petrolera GESTIÓN El concepto de gestión hace mención al hecho de gestionar y administrar. Así, gestionar es realizar diligencias conducentes al logro de un negocio o de una idea en general. Por su parte, administrar se refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas le imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. Más específicamente, la definición de
14011 está estructurada en 6 capítulos que son: 1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN 2. NORMAS PARA CONSULTA 3. DEFINICIONES: a. Sistema de gestión ambiental b. Auditoria de un sistema de gestión medioambiental c. Criterios de auditoría de un sistema de gestión medioambiental 4. OBJETIVOS, FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL a. Objetivos de la auditoría b. Funciones, responsabilidades y actividades Auditor jefe Auditor Equipo de auditoría Cliente
versión 3 de ITIL desde Junio del 2007, actualmente la versión más extendida es la 2 y solo es cuestión de tiempo para que la situación se invierta. Las secciones más populares de la biblioteca ITIL v2 son aquellos vinculados directamente con la gestión de servicios TI: • Entrega del servicio (Service
Contents INTRODUCCION 3 OBJETIVO PRINCIPAL 4 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 MARCO TEORICO 4 DESARROLLO 6 CONCLUSIONES 15 RECOMENDACIONES 16 BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUCCION El siguiente trabajo pretende analizar el perfil de una empresa dedicada a la producción industrial, con el propósito de poder brindar una solución logística integral para sus necesidades y las de sus clientes. Cada día, al haber más demanda de productos de alta tecnología y manufacturas