responsables de esta orientación son: las nuevas formas de distribución, la extensión geográfica de los mercados y el alejamiento físico y psicológico entre productores y consumidores. Las funciones de la dirección comercial se centran en la organización de la distribución física, la puesta en funcionamiento de la red de ventas, la política de marcas, la publicidad, promoción y los estudios de mercado. La óptica de ventas suele considerar que los consumidores son reacios a comprar, por lo que deben
INVESTIGACION DE MERCADOS OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Recolectar y analizar datos e información acerca de los clientes, los competidores, buscando así incluir satisfactoriamente el producto en el mercado. OBJETIVOS ESPECIFICOS Analizar la oferta y la demanda histórica, actual y proyectada con el fin de establecer la demanda insatisfecha existente, que será cubierta en un porcentaje razonable con la
categoría de aseo y Cuidado Personal. Al analizar nuestro entorno encontramos razones válidas para la creación de esta nueva empresa, El mercado peruano, puede convertirse o continuar siendo un mercado potencial de artículos de aseo personal, ya que el 85 % de productos de jabón de tocador son importados lo que nos da una razón más para incursionar en este mercado y mejor aún, ofreciendo un producto netamente peruano con ingredientes de nuestra amazonía peruana, con beneficios sumamente favorables
proponer metas más genéricas y menos tangibles, aunque no por ello menos importantes. Se suelen referir a la notoriedad e imagen del producto, servicio o dimensión mínima deseada para seguir en el mercado. Por lo tanto, nuestros objetivos cualitativos a destacar son: • Lograr una posición competitiva en el mercado, consiguiendo ser un referente en el sector y en la ciudad. • Conseguir una imagen y prestigio notable, que permita distinguirnos fácilmente de la competencia. Logrando un nombre de marca
adecuadamente el precio de los productos de la empresa en el mercado. En resumen podría decir que la estrategia de liderazgo de costos requiere; * Rígidos controles de costos y gastos indirectos * El diseño de productos que faciliten la producción * Una fuerte inversión en los equipos de tecnología * La colocación de precios bajos, para obtener rápidamente una alta participación de mercados (, al tener una alta participación de mercados esto permite a la empresa que la escala de la economía
INTRODUCCION MARKETING ¿El Marketing está en todo? En los tiempos en los que vivimos se ha dado un fenómeno que provoca que todo lo que quiera ser comprado o vendido ha sido objeto de una campaña de mercado, a esto es lo que llamamos el Marketing. El Marketing se ha convertido en una herramienta indispensable para la actividad comercial de cualquier empresa que desee sobrevivir en un mundo tan competitivo, si es una empresa referente a la moda, como una empresa referente a la alimentación
PLAN DE VENTAS de la empresa Nike GRUPO F CONGYING FAN CHAO ZHOU PENG ZHAO INDICES 1. Introducción de la empresa 2. Investigación y análisis 2.1 Análisis el mercado de NIKE 2.2 Análisis el mercado competitivo de NIKE 2.3 Estrategia sobre segementación de NIKE 2.4 Fortalezas y debilidades 2.5 Oportunidades t amezanas 3. Las estrategias de NIKE 3.1 Estrategias para el producto 3.2 Estrategias para el precio 3.3 Estrategias para la plaza o distribución
depende de la determinación de las necesidades y deseos de los mercados objetivos y de la satisfacción de los mismos de manera más eficaz y eficiente que los competidores MERCADO MERCADO.- Es la agrupación de personas, grupos u organizaciones que presentan algún tipo de necesidad, tienen dinero para gastar y están dispuestos a gastar ese dinero. Si no están dispuestos a gastar su dinero no se consideran parte del mercado. NECESIDAD.Estado de carencia que experimenta una persona.
Marketing de las Comunicaciones Tema: Investigue sobre D&S, y explique el Macromodelo de la comunicaciones integradas de marketing a través de esta empresa. Es decir, realice un análisis explicativo, abordando cada uno de los puntos que componen el Macromodelo, y si identifica que la empresa o marca ha descuidado uno de ellos, haga las recomendaciones correspondientes. El puntaje no sólo medirá el conocimiento sino también la investigación y los datos recogidos sobre la empresa. Desarrollo:
necesario describir la ganancia o utilidad que produjo dicho negocio en el periodo anterior. Estado actual del negocio y posición del mercado Después de haber decidido en qué negocio se encuentra la empresa, se debe realizar un examen cuidadoso de la situación actual de un negocio particular. Este análisis puede incluir el tamaño y el crecimiento o descenso del mercado, la tecnología, los reglamentos, los plazos y condiciones, la fijación de precios, la distribución, las barreras de acceso, los puntos