Resúmen feldstein de cárdenas - derecho internacional privado- capítulos 1 al 11

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Como elaborar un plan de negocios
Plan de negocios
Las decisiones de negocios deben siempre tomarse en base a la fortaleza de la idea de negocio, pero es mucho más fácil tomar una decisión si la idea se transmite de manera clara y concisa mediante un plan de negocios bien redactado. El ejercicio que requiere articular la estrategia, las tácticas y las operaciones del negocio en un documento escrito, asegura un análisis riguroso y lleva a una mayor claridad de pensamiento. Si la estrategia del negocio no puede ser descrita en papel de manera clara y conveniente, son escasas las posibilidades de que dicha estrategia funcione en la práctica.
¿Para qué se usan?
Antes de comenzar la reacción del plan de negocios es importante entender
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Historia de la empresa, hechos más significativos y rendimiento financiero anterior
Al presentar el estado actual se debe describir los hechos que marcaron diferencia en el negocio además de la reseña histórica sobre el surgimiento de este. Además se hace necesario describir la ganancia o utilidad que produjo dicho negocio en el periodo anterior.
Estado actual del negocio y posición del mercado
Después de haber decidido en qué negocio se encuentra la empresa, se debe realizar un examen cuidadoso de la situación actual de un negocio particular. Este análisis puede incluir el tamaño y el crecimiento o descenso del mercado, la tecnología, los reglamentos, los plazos y condiciones, la fijación de precios, la distribución, las barreras de acceso, los puntos fuertes y débiles de sus competidores, así como sus propios puntos fuertes y débiles.
Competencias centrales
Son un conjunto de capacidades tecnológicas diferenciales, activos complementarios, rutinas y capacidades organizacionales que portan las bases de las

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