Quito, 18 de Abril del 2011 EJERCICIO DE PREPARACION I 1.- Que preguntas debería hacer y contestar Ives Lafortune, antes de decidir el lanzamiento de Gatorade en Canadá? Pienso que al momento de querer introducir un nuevo producto en un mercado diferente al actual se presentan muchas interrogantes, las mismas que con respuestas acertadas nos ayudaran a visionarnos y a establecer ciertos lineamientos que serán vitales en la toma de decisiones, asi por ejemplo: * Es posible que en Canadá
La necesidad es detectada a través de un estudio de mercados, el mismo que se muestra en el desarrollo del presente proyecto. Se lanzara a la venta el producto con el nombre de “puré fácil”, donde podrá disponer de un puré de auyama 100% natural en solo tres minutos. En embase tetra pack, brindado un presentación mucho más llamativa. I Aspecto general de la auyama En este primer
presente trabajo se realizará una investigación con cada una de las empresas existentes en la región, con el fin de identificar quienes hacen investigación de mercado, como lo hacen, quien lo hace y para que lo hacen; mediante este trabajo práctico se pretende que el estudiante domine y conozca las ventajas de realizar una investigación de mercado en las empresas, pues se dice que las empresas que no hacen
parte de la empresa Aqualisa en vender su nuevo producto Quartz, considerado una verdadera innovación para el mercado de duchas, pero que se lanzó en mayo de 2001 y hasta septiembre del mismo año, no se obtuvo la venda esperada. Análisis del mercado aunque todas las casas tenían tinas, solo el 60% tenían duchas, esto representa un potencial de crecimiento del 40% Además de esto, el mercado presenta otros motivos de compra clasificados como: “Segunda Ducha”, “Construcción nueva”, “Comercial”, y el
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO * Podemos optar por diversas estrategias de posicionamiento, por ejemplo: * Atributos Específicos: Nuestro Producto posee características que no se encuentran en otras camisas de vestir del mercado, lo cual lo convierte en un producto único. * Necesidades que Satisfacen: Nuestros Clientes, Amantes de la Música en su mayoría, quienes tienen la necesidad de sentirse más cerca a ella en todos los ámbitos de su vida, lo lograrán vistiendo
Estrategia de Marketing: Estratégico: 1.- Análisis de Situación: a.- Análisis de Mercado: Artel es una de las más grandes compañías relacionadas directamente con artículos utilizados en arte, universidades, manualidades, computación, oficinas, etc. Artel posee una gran variedad de productos y marcas asociadas a su compañía, posee un gran prestigio y experiencia dentro de la industria y el mercado. La compañía se destaca dentro de la industria por la gran calidad que poseen cada uno de
bebidas más populares y consumidas en todo el mundo. Es uno de los mercados más amplios y consta de mucha demanda. Ya que un gran porcentaje de personas en el mundo lo consumen y dentro de estas, grupos específicos, prefieren elegirlo por su calidad, más que por el precio. * Competencia Ineficiente,en el mercado del café, nuevas marcas crecen frecuentemente, no todas llegan a ser reconocidas o a captar un gran porcentaje de mercado activo, sobretodo Tunki, que aunque ganó el premio mundial por
PRODUCTO NUTRILECHE MATERIA: ESTRATEGIAS DE MERCADO PROFESORA: ILIANA PRESENTA: VILLA RESÉNDIZ MARCO ANTONIO GRUPO: 111-A LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………… HISTORIA NUTRILECHE………………………………………………………………………………………….. ANÁLISIS DEL CONSUMIDOR…………………………………………………………………………………… ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA……………………………………………………………………………….. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO………………………………………………………………………………
Andrea Mestas Yactayo - Luciana Novella Domecq - Erika Málaga Belaunde - Daniel Del Solar Rally Índice I. Introducción………………………………………………………..…………… a. Objetivo del trabajo II. Antecedentes y tamaño del mercado………………………………….….... III. Principales empresas oferentes……………………………………………… IV. Empresa líder de la categoría del producto.………………………………..… a. Rol competitivo………………………………………………………..…... b. Participación y acciones……………………………………………
f 1.-Descripción de la recolección de la información. Para llevar a cavo este documento fue necesario el auxilio de diferentes medios, pero el principal fue el internet, puesto que los servicios principales prestados en la empresa son digitales. Por ende, la mayor parte de la investigación tuvo que ser por este medio. Sin embargo se acudió a otros recursos, como encuestas, entrevistas a maestros especializados en temas como diseño multimedia, imagen corporativa e impresos, y consultas a documentos