LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA CLIENTE Modelo de Mejora Continua RED TECNOLÓGICA TECNOLOGÍAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y SERVICIOS FINANCIEROS INFORMACION GENERAL DEL PROGRAMA DE FORMACION TITULADA CÓDIGO: 122120 VERSIÓN: DURACION MÁXIMA ESTIMADA DEL APRENDIZAJE NIVEL DE FORMACIÓN: 2 Lectiva 18 meses Práctica 6 meses TECNÓLOGO El programa de Tecnólogo en Formulación de Proyectos, se creó para brindar a los diferentes sectores productivos de la economía colombiana, la posibilidad de incorporar
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA DIRECTIVOS CASO DEFSA – PRIMER FASCÍCULO ·”De dónde venimos” CRISTIAN LÓPEZ ROGNIAT MBA OCTUBRE 2011 ANÁLISIS a) Diagnosis de negocio: a.1) Realizar un análisis del entorno de negocio interno/externo utilizando la herramienta de matriz DAFO ó SWOT de la situación de la empresa a mediados de los años 60 en plena crisis del mercado. |ANÁLISIS INTERNO
Administración es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar objetivos organizacionales establecidos. Administrar es lograr los objetivos de la empresa, a través del uso correcto de las personas, los bienes y los materiales, analizar usando el proceso administrativo de la siguiente manera: Fijar Metas, esto es determinar anticipadamente lo que se quiere lograr, especificando
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA 1. Nació el 1 de febrero de 1853 Dice que la administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.” GEORGE R. TERRY1956 plantea los siguientes elementos parael proceso administrativoplaneaciónorganizaciónejecucióncontrol 2. Organización es la función de crear condiciones y relaciones que son requisito para su ejecución efectiva y económica Dirección esta funciónPlaneación es la función se la conoce como varios que tiene por Factores
Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo". Actor: Fernando Yepes Gómez Magistrado Ponente MAURICIO GONZÁLEZ CUERVO. I. ANTECEDENTES 1. Texto normativo demandado. El ciudadano Fernando Yepes Gómez presentó demanda de inconstitucionalidad contra el artículo 135 -parcial- de la ley 1437 de 2011. El texto demandado -subrayado- es el siguiente: LEY 1437 DE 2011 Por la cual se expide el Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. (…) ARTÍCULO
DIAGNOSTICO Diagnóstico, es una palabra de origen griego que significa acto o arte de conocer". Se usa desde tiempos remotos en la Medicina. Actualmente, la palabra Diagnóstico se utiliza en numerosos ámbitos. En términos generales, para hacer un diagnóstico casi siempre se realizan las siguientes acciones: a) Recolección de información o datos del sujeto de diagnóstico y la realidad circundante. b) Análisis de la información recolectada para descubrir los problemas y c) Descubrimiento de las
AUDITORIA ADMINISTRATIVA ANTECEDENTES “En México, un antecedente sobre la auditoria administrativa lo tenemos en el libro “El Análisis Factorial” elaborado por Nathan Grabinsky y Alfred W. Klein en 1959 William P. Leonared conforma un libro denominado la auditoria administrativa que es editado en 1962. Es a partir de este año en que los estudiosos investigadores de esta rama de especialización en esta teoría consideran como el del patrimonio formal y estructurado de la auditoria administrativa
C) IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Uno de los factores de mayor importancia en la administración actual, es poseer información de alta calidad, tanto en los distintos procesos de una organización, como para la toma de decisiones; esto ha provocado que cada día se busque un mayor perfeccionamiento, tanto de los elementos técnicos para obtenerla, como de los sistemas de información que se desarrolla, con el objeto de lograr resultado oportunos, confiables
Perfil del egresado • Planeará e implementará procesos educativos de manera eficiente. • Desarrollará eficientemente una práctica docente presencial y a distancia. • Realizará diseños curriculares innovadores que respondan a las expectativas de la sociedad. • Desarrollará y propondrá criterios, parámetros
Administración y documenta sus características principales durante una semana. 2. Elabora un diagrama en el que compares las fases del proceso administrativo vs. la actividad que documentaste. 3. Reflexiona sobre las fases del proceso administrativo; ¿qué podrías incorporar a la actividad para obtener mejores resultados? Los procesos Administrativos, son perfectos para optimizar cualquier actividad diaria, no es necesario anexar nada mas, solo es cuestión de verificar que cada actividad