2.2 ORGANIZACIÓN PREVIA DE ELABORACION DE PRESUPUESTOS Etapas de la preparación del presupuesto El empresario recurre al presupuesto como herramienta de planeamiento y control, deben considerarse las etapas siguientes en su preparación, cuando se tenga implantado el sistema o cuando se trate de implementarlo. 1. Preiniciacion. 2. Elaboración del presupuesto. 3. Ejecución. 4. Control. 5. Evaluación. Muestra que las experiencias obtenidas con el aporte del control retroalimenta el proceso
PRESUPUESTO DE PRODUCCION EJERCICIO 1 A continuación se presenta los datos de producción, materiales requeridos para los productos X,Y y el inventario de la compañía Maicao para el año 1: Del producto X se producirán 2.000 unidades y del producto Y 3.000 unidades. Ambos productos requieren los materiales A Y B para su elaboración. El producto X necesita del material A, 3 unidades y del B, 4 unidades. El producto Y necesita 1 unidad del material A y 6,5 unidades del material B. El inventario
Definición de Presupuesto. Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Definición de Presupuesto de Erogaciones Capitalizables.
Importancia del presupuesto de distribución. La importancia del presupuesto de distribución radica en que comprende las operaciones realizadas desde que el producto fue fabricado hasta que estén en manos del cliente, por lo tanto integran todos aquellos gastos que este genera, como por ejemplo los gastos de vendedores, gastos de oficina de ventas, publicidad, transporte, gastos de almacén, etc. Costos de presupuesto de distribución. * Costos adscritos a la actividad de la fuerza de venta:
elaboración de presupuestos maestros? Que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Consiste además en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentara el proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa. Adriana Quirós 2- ¿Qué es un presupuesto base cero? El presupuesto base cero es
se representan y que afectan negativamente las ventas haciendo que las mismas disminuyan. Estos son factores que se representan una vez y que se espera no se vuelvan a presentar, entre ellos se puede citar, huelgas, incendios, etc. Presupuestos Los Presupuestos constituyen una de las principales herramientas de planeación y control, por lo tanto es importante conocer cuál es la implicación de los mismos en la dirección de una empresa y las ventajas o desventajas que se derivan del diseño e implementación
CAPITULO I 1. CONCEPTOS DE PRESUPUESTOS Existen algunos conceptos sobre El Presupuesto, como son: Según Jhon J. W. Neuner, considera que los presupuestos tienen por finalidad auxiliar a la dirección en la coordinación de sus funciones de venta, de producción y de administración. Sistema de control presupuestario es el término aplicado al plan cuidadosamente elaborado que cubre la coordinación de estas tres funciones; así como también un estudio y comparación de continuos de los resultados
PRESUPUESTO MAESTRO Problemas extraídos del libro de Polimeni: a. Problema 9-2: INFORME DE VENTAS DE MITAD DE AÑO Choates Company tiene tres territorios de ventas en este estado. Para la segunda mitad de 19X2, cada territorio presentó su informe de ventas de la siguiente cantidad de artículos: | | TERRITORIO | MESES | | 1 | 2 | 3 | Julio | | 65 | 71 | 61 | Agosto | | 48 | 68 | 53 | Septiembre | | 54 | 59 | 47 | Octubre | | 61 | 76 | 59 | Noviembre | | 57 |
medidas necesarias para resolver problemas potenciales. Es por esto que los presupuestos tienen una gran importancia en la dirección de una empresa como apoyo para tomar las más acertadas decisiones, por medio de las cuales se alcanzarán eficientemente los objetivos. Los hombres de negocios deben planear la manera de lograr sus metas con los recursos de que disponen, y así cumplir con sus obligaciones. Los presupuestos muestran anticipadamente los ingresos, gastos y la situación financiera de
CONTABILIDAD, COSTOS Y PRESUPUESTOS TALLER ANDRES TRIANA BLANCO BRIGITTE MENDOZA LEAL NANILY JIMENEZ PEREZ UNIVERSIDAD DE BOYACÀ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS I YOPAL 2010 CONTABILIDAD, COSTOS Y PRESUPUESTOS TALLER ANDRES TRIANA BLANCO BRIGITTE MENDOZA LEAL NANILY JIMENEZ PEREZ DOCTOR: FELIX SANTOS VARÓN GUZMAN UNIVERSIDAD DE BOYACÀ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESPECIALIZACION EN GERENCIA