Aplicativo Interactivo del PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Guía del Aplicativo Interactivo del PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Guía del Aplicativo del Presupuesto Participativo Elaboración de contenidos: Dirección Nacional del Presupuesto Público DNPP - MEF Adecuación didáctica de los contenidos: Programa Pro Descentralización PRODES – USAID Supervisión de edición y revisión de contenidos: Programa Pro Descentralización PRODES – USAID Dirección Nacional del Presupuesto Público DNPP - MEF Diseño y
predeterminaos * Establecimiento de políticas de precios: la predeterminación de los costos permite a la empresa fijar los precios de venta y las políticas de mercadeo antes de realizar la producción * Ayuda en la preparación de los presupuestos: estos presupuestos permiten presentar los planes
Los presupuestos, son planes de acción dirigidos a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. En las empresas, los presupuestos comprenden tanto los gastos como los ingresos para un determinado lapso de tiempo, por lo general un año. El manejo correcto y buena administración de los presupuestos permite a
500 | 500 | | | | | | | Unidades Presupuestadas a vender | 2.000 | 3.000 | | | | | | | Necesidad total de produccion | 2.500 | 3.500 | | | | | | | Inventario Inicial Produc.Terminados | 400 | 250 | | | | | | | PRODUCCION REQUERIDA | 2.100 | 3.250 | | | | | | | | | | | | | | | | PRESUPUESTO DE UTILIZACION DE MATERIA PRIMA DIRECTA | | | | | |
AP4-1 Proceso de Contabilidad Gubernamental El proceso contable comprende tres fases bien diferenciadas: comienza a parir del análisis de la documentación fuente, la extracción de datos de los hechos económicos u operaciones patrimoniales y presupuestarias y su registro en los libros de entrada original, continua con el direccionamiento de los elementos homogéneos a segmentos particularizados según su naturaleza; y, concluyen con a producción de la información de acuerdo a criterios de agrupación
La Restricción Presupuestaria No todas las cestas de bienes están al alcance del consumidor. El consumidor cuenta con un ingreso el cual puede gastar en comprar los bienes X e Y. De esta forma algunas combinaciones de X e Y estarán al alcance de su presupuesto RP y otras combinaciones en cambio serán inaccesibles por el momento. ¿Cuánto de X podrá comprar el consumidor como máximo? Si gasta todo su ingreso en X tendrá que dividir su ingreso (I) entre el precio de X. El resultado será el número
privado. Las cuentas presupuestarias han de ordenarse de manera que muestren las decisiones programadas y los cambios recomendados de año en año. De esta forma, el congreso y el Ejecutivo sabrán, al aprobar el presupuesto, qué se quiere hacer con los dineros públicos. Además ha de expresarse con claridad el programa de financiamiento, detallando los ingresos tributarios, las tasas, etc., y precisando a que sectores se está grabando. En tercer lugar, las cuentas presupuestarias deben contribuir a
estos elementos de costos se reflejan en el estado de resultados presupuestado. Las ventas anticipadas permiten considerar los diversos tipos de inversiones que se necesitan para elaborar los productos. Estas inversiones, más el balance general, proporcionan los datos
PRESUPUESTO DE VENTA | PERIODO: DEL AÑO 20 | | | | | | CONCEPTOS | MES | CANTIDAD | PVP | INGRESO TOTAL | PRODUCTO UNICO | | | | | | | | | | | | | | | | TOTAL | | | | EMPRESA: | PRESUPUESTO DE PRODUCCION |
PRESUPUESTO BASE CERO: Es un proceso consiste en la correcta identificación y evaluación de alternativas, costos y beneficios de cada operación para una mejor asignación de recursos.* Consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, partiendo siempre de cero, es decir se elabora como si fuera la primera operación de la empresa, y se evalúa y justifica el monto y necesidad de cada región del mismo. Se olvida del pasado para planear con plena conciencia el futuro. *El presupuesto base cero