del problema 9 Objetivos de la investigación 10 Objetivo general 10 Objetivo específico 10 Justificación de la investigación 11 Marco teórico 12 Desarrollo de la investigación 19 Capítulo II Planeación estratégica 20 Capítulo III Organización 21 Capítulo IV Resultados y análisis 22 Conclusiones 24 Bibliografía 25 Anexos 26 Resumen El
REGLAMENTO Interior de la Secretaría de Educación Pública Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión Secretaría General Secretaría de Servicios Parlamentarios Dirección General de Bibliotecas Nuevo Reglamento DOF 21-01-2005 REGLAMENTO Interior de la Secretaría de Educación Pública. TEXTO VIGENTE Nuevo Reglamento publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de enero de 2005 Fe de Erratas DOF 01-02-2005 Al margen un de la República. sello con el Escudo Nacional
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes. PLANEACION.- [pic] para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o
6-Higiene y seguridad 7-Planeación de recursos humanos La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial. PROCESO ADMINISTRATIVO Concepto de Proceso Administrativo Un proceso es el
importantes que a su vez, comprenden el proceso administrativo, las cuales son: • Planeación • Organización • Dirección • Control La planeación consiste en “definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar u coordinar el trabajo de la organización” (Robbins y Coulter, 2005). La planeación dentro de una organización puede ser formal o informal. En la planeación informal nada está escrito y existen pocas metas
Módulo: I. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación Actividad: Tarea 1, Administración, su evolución y la cultura organizacional. Fecha: 09/16/15 Bibliografía: Libro de texto: Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. ISBN: 9786073220439 ISBN ebook: 9786073220446 Capítulo 1. Gerentes y administración Capítulo 2. El entorno administrativo Fuentes: Catalina Franco. (2010). La cultura organizacional
Administración de la función de las Relaciones Públicas. Proceso administrativo, se divide en 4 etapas: 1. Planeación: primera etapa de un plan de trabajo, esta se encarga de determinar los resultados que pretende alcanzar la organización, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. Importancia de la Planeación Reduce los niveles de incertidumbre que pueden presentarse en el futuro. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias
contador en la organización” 1.- ¿En qué se diferencia la contabilidad administrativa de la contabilidad financiera? La contabilidad administrativa consiste en dar a conocer la información financiera de la empresa a los mismos gerentes o accionistas. En cambio la contabilidad financiera consiste en revelar información financiera de la empresa hacia terceros, personas ajenas a la empresa. 2.- “La contabilidad administrativa no debe ajustarse a la camisa de fuerza de la contabilidad financiera”
¿Cómo difiere la contabilidad administrativa de la contabilidad financiera? La contabilidad financiera y la contabilidad administrativa tienen metas diferentes. Como muchos de ustedes saben, la contabilidad financiera se enfoca en el suministro de información a agentes externos, tales como inversionistas, instituciones gubernamentales, bancos y proveedores. Mide y registra las transacciones del negocio para proporcionar estados financieros elaborados con base en los principios de contabilidad
esquemático: Gráficas de fluctuaciones de precios, cuadros simbólicos de actividades, mapas de rutas y las redes de actos programados. • Modelo matemático: Fórmulas y ecuaciones. 1.5 PLANEACIÓN, ANÁLISIS Y CONTROL DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN El producto final de los trabajos de planeación, análisis y control es una decisión, las técnicas asociadas con cada fase de una evaluación solo serán útiles si contribuyen a se fin. Los instrumentos matemáticos ofrecen un grado de confianza