REPORTE_TAREA1_FUNDAMENTOSDELAADMINITRACION

646 palabras 3 páginas
Nombre: Fátima Elisa García Limas.
Matrícula: 02591427.
Nombre del curso:
PN05007 Fundamentos de la administración.
Nombre del profesor:
MIP. Odette Limón Loya.
Módulo:
I. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación
Actividad:
Tarea 1, Administración, su evolución y la cultura organizacional.
Fecha: 09/16/15
Bibliografía:
Libro de texto:
Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson.
ISBN: 9786073220439
ISBN ebook: 9786073220446
Capítulo 1. Gerentes y administración
Capítulo 2. El entorno administrativo
Fuentes:
Catalina Franco. (2010). La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa. 09/16/15, de Tendencias21 Sitio
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De acuerdo con Robbins (2013) ¨La administración es el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficiente, con y a través de las personas¨. Jet Airways a pesar de haber tenido éxito en determinado momento, no logro controlar sus costos y mantener a sus clientes por su falta de organización y planeación no previeron a futuro, lo que los orillo a entrar en la crisis que afrontaron.

Evidentemente la compañía ya veía venir la crisis en la que callo y pudo haber tenido tiempo de notificar a sus empleados con anticipación o conforme a las cifras mantener el personal necesario para no hacer los despidos tan drásticos e independientemente de los sentimientos que la liquidación de los empleados haya generado en ellos, no hay de otra manera los negocios son fríos y si la empresa estaba en tal crisis ya no podía seguir contratándolos.

Después que los volvieron a contratar creo que genera un impacto negativo sobre la empresa y sobre su cultura organizacional ya que los empleados ya fueron desmotivados con su primer despido, reconozco la importancia de la cultura organizacional en cualquier empresa, pero también obviamente esta pasa a segundo plano cuando la empresa esta en crisis.

En resumen el departamento administrativo no realizo de manera eficaz las habilidades mas fundamentales como; generar presupuestos, planeación a largo plazo, generar presupuestos, planear las ventas, prever costos e inflaciones en

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