Durante todo el siglo XIX, los zares mantuvieron a Rusia bajo un tipo de monarquía absoluta calificada como autocracia. Pero ya antes, los liberales de Rusia se habían constituido en un sector fuertemente crítico del poder zarista y de la injusticia social del país. De hecho, en 1860, y bajo el reinado de Alejandro II, se puso fin al feudalismo y se aplicó una política reformista. Pero todas estas reformas eran insuficientes para sus opositores. En 1881, el mismo día en que el zar moría víctima
1. Planeación Técnica y Administrativa de la Auditoría Según la NIA 300: “Implica establecer la estrategia global de auditoria para el trabajo y desarrollar un plan de auditoría, con el fin de reducir el riesgo de auditoría a un nivel aceptablemente bajo.” No es una fase discreta de una auditoría, sino más bien un proceso continuo que, a menudo, comienza, poco después (o en conexión con) la terminación de la auditoría previa y continúa hasta la terminación del trabajo actual
DISEÑO Y PLANEAMIENTO DE REDES Mg Ing. CIP José G. Saldaña Tirado joguisat@hotmail.com DISEÑO DE REDES Desarrollo Fase conceptual Planeamiento • Priorizar los objetivos del diseño • Requisitos del diseño • Evaluar los riesgos • Implementar el diseño DISEÑO DE REDES (Priorizar los Objetivos del Diseño) • Disponibilidad, confiabilidad y escalabilidad • Facilidad de desarrollo e implementación • Capacidad de ampliación y reutilización • Integración con sistemas existentes •
PLANEACION TECNICA Y ADMINISTRATIVA DE LA AUDITORIA DEFINICION Significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor planea desempeñar la auditoría en manera eficiente y oportuna. PLANEACION TECNICA Planear la auditoría es decidir previamente cuáles son los objetivos y procedimientos de auditoría que se van a emplear, cuál es la extensión que va a darse a esas pruebas, en qué oportunidad se
Supervisión y Planeación en el Proceso Administrativo PLANEACIÓN La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto se logra a través de técnicas y procedimientos ya definidos, para así decidir cual de las alternativas es la mejor. Este paso es importante, ya que al carecer de estos fundamentos implica graves
Proceso administrativo: Planeación, Organización y como la empresa Bimbo los aplica El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa. Y se compone por 4 etapas: planeación, organización, dirección y control. A continuación explicaremos de que tratan las primeras dos etapas y como las aplica Grupo Bimbo. Planeación: El primer paso del proceso administrativo consiste
Proceso administrativo: Planeación, Organización y como la empresa Bimbo los aplica El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. con los que cuenta la empresa. Y se compone por 4 etapas: planeación, organización, dirección y control. A continuación explicaremos de que tratan las primeras dos etapas y como las aplica Grupo Bimbo. Planeación: El primer paso del proceso administrativo consiste
Todas las culturas tienen manifestaciones musicales. Incluso se ha demostrado que las ballenas se comunican gracias a un lenguaje sonoro que podríamos llamar musical, al igual que la mayoría de las aves, lo que sugiere un posible origen filogenético común. La música está ligada a un grupo social y a sus acontecimientos, y es expresión de éstos últimos. Estos acontecimientos no son universales; por tanto no podemos decir que la música sea universal, por lo menos en cuanto a su contenido, significado
1.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de
EN QUE CONSISTE LA PLANEACION COMO PARTE DE UN SISTEMA INTEGRADO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO? La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándo hacerlo, y quién ha de hacerlo. La planeación cubre la brecha que va desde donde estamos hasta dónde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían; aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho. La planeación es un proceso intelectualmente exigente; requiere la determinación de los cursos de acción y la