quieren que sea. En otro caso tenemos un claro ejemplo de seguir las conductas de un grupo humano con forma de masa. En lo que respecta a mí, me considero un sinsentido la mayoría del tiempo, digamos que la mayoría de mis acciones no tienen una motivación de trasfondo, solo las ejecuto porque hay que hacerlo, en estos momentos difíciles y de adversidad me levanto y sigo adelante,
INTRODUCCIÓN Las relaciones interpersonales son una necesidad para los individuos. Hay una serie de factores Las más importantes son: * La personalidad * Las funciones cognitivas Las personalidad se crea en las relaciones y solo puede ser modificada en el seno de la misma , se trata de una relación personal y necesidades del mismo. Se trata de una relación personal, no de una relación social. La persona que tenemos ante nosotros es una, única e irrepetible. Se habla de estilos de relación
Teoría de Vroom. Esta teoría o modelo para la motivación fue elaborada por Víctor Vroom y enriquecida en varias ocasiones sobre todo por Poster y por Lawler. Se basa en que el esfuerzo para obtener un alto desempeño, está en dependencia de la posibilidad de lograr este último y que una vez alcanzado sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena. Se explica sobre la base, que ésta es el resultado del producto de tres factores que son: Valencia, Expectativa y Medios
que pensamos! Es sólo una sola burbuja en un nombre infinito de universos. En realidad, estamos viviendo en un multiverso compuesto por miles de millones de universos. El multiverso ha existido siempre, y cada universo es diferente. La principal motivación detrás de la teoría del universo múltiple es dar una explicación de por qué nuestro universo parece estar tan perfectamente adecuado para sostener la vida. Para muchas personas, este hecho exige una explicación. Ellos sienten que es demasiado de
Este psicólogo norteamericano fue el primero en establecer una descripción predictiva de lo que motiva a la gente. Según Hull, la motivación es una función del vigor, el hábito y los incentivos. En un contexto laboral, hay personas que parecen estar siempre motivadas (vigor), otras que necesitan unos estándares o procedimientos de trabajo bien definidos (hábito) 2 para rendir adecuadamente
Es importante mencionar que esto es un claro ejemplo de que con constancia todo se logra. Michael se puso una meta, que era entrar al equipo para ser jugador, lo cual se convirtió en su motivación para pasar el examen, esto provoco que estudiaría y lograra emparejarse en sus estudios. Todo esto debido a la motivación y claro al apoyo de su nueva familia. Cuántas veces nosotros no hemos vivido una situación similar, que nos ponemos una meta y hacemos todo lo necesario para conseguirla, como el entrar
EJECUCIÓN • Ejecución de los recursos humanos • Motivación administrativa • Dirección • Comunicación Principios de Administración GEORGE R. TERRY, PH. D. STEPHEN G. FRANKLIN, PH. D. Compañía Editorial Continental, S.A. de C.V. 1ª edición: 1985 pág. 339 – 514 EJECUCION DE LOS RECURSOS HUMANOS La tercera función administrativa fundamental es la ejecución. La
RESPONSABILIDADES DE LA ENFERMERA AL INICIAR UNA RELACION DE AYUDA La enfermera tiene la responsabilidad de desempeñar el papel de ayudante sin importar los parámetros específicos y los fines de cada relación, y debe confirmar que el usuario conoce los temas de interés sobre los cuales está dispuesto a solicitar ayuda, y suponer que compartirán mutuamente la responsabilidad de los responsabilidad de los resultados del proceso de enfermería. La enfermera parte de la base de que el usuario puede alcanzar
rentabilidad • Aumenta el compromiso organizacional y la motivación • Ayuda a captar y retener el talento de sus empleados • Disminuye los índices de absentismo y los costos de carpetas medicas • Mejora notablemente la imagen de la empresa en el mercado Para las PERSONAS: • Aumenta la satisfacción con sus tareas laborales • Reduce el nivel de conflicto que pueda surgir entre la vida laboral y familiar • Aumenta su motivación y rendimiento. • Optimiza sus habilidades • Eleva su empleabilidad
esta estima no se da la persona fracasa. Estas son las primeras cuatro necesidades que Maslow plantea en su teoría una vez satisfechas o medio satisfechas estas necesidades él o la persona funciona a un nivel superior a la cual se le denomino motivación del ser, entrando a la etapa más superior o ya sea llegando a la necesidad de autorrealización en esta necesidad el individuo ya no se siente motivado para satisfacer la necesidades básicas sino más bien de realizar o satisfacer el potencial que