la ecología y sobre la moda de ser ecologista; la mayoría de las personas conocemos, al menos un poco, el tema del medio ambiente y su problemática; hemos escuchado al menos una vez, las palabras cambio climático, calentamiento global o desarrollo sustentable; nos damos cuenta de la contaminación generalizada existente en nuestro entorno y los problemas que afectan a la biosfera. También conocemos la existencia de diversos grupos y organizaciones que se dedican y luchan por proteger y preservar el
AFECTACIÓN DEL MACRO ENTORNO BIOFISICO Y AMBIENTAL EN LA EMPRESA ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO EMPRESARIAL Afectación del Macroentorno biofísico o ambiental en la empresa. Las decisiones y actividades de las organizaciones inevitablemente impactan en el medio ambiente sin importar su ubicación geográfica o física. Estos impactos se pueden asociar con recursos de la empresa, la ubicación de las actividades de la organización, la generación de contaminación, residuos y las implicaciones
MARCO TEÓRICO A lo largo de la historia, el hombre se ha servido de su naturaleza y sus recursos para mejorar su calidad de vida y desarrollarse; en el transcurso de la historia y a partir de la revolución industrial, es el entorno ambiental el que ha sido afectado notoriamente y a tenido que venir soportando los grandes cambios, altamente contaminantes por industrias y maquinas que el mismo hombre se ha encargado de crear. Tomaremos inicialmente como ejemplos dos escalas que nos permitirán medir
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Características de las decisiones estratégicas 1. Las decisiones estratégicas tienen que ver con el alcance que tienen con su organización y entorno. 2. Toda decisión estratégica debe ajustar las actividades de la organización con relación a su entorno. 3. La estrategia tiene que ver con la capacidad y disponibilidad de los recursos. 4. Las decisiones estratégicas afectan o condicionan las decisiones operacionales. 5. Las decisiones estratégicas generalmente
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Características de las decisiones estratégicas 1. Las decisiones estratégicas tienen que ver con el alcance que tienen con su organización y entorno. 2. Toda decisión estratégica debe ajustar las actividades de la organización con relación a su entorno. 3. La estrategia tiene que ver con la capacidad y disponibilidad de los recursos. 4. Las decisiones estratégicas afectan o condicionan las decisiones operacionales. 5. Las decisiones estratégicas generalmente
Arquitectura de la Universidad Nacional de Colombia. Actualmente adelanta estudios doctorales en Arte y Arquitectura en la Universidad Nacional, con una investigación sobre la composición y la vivencia en la obra de Rogelio Salmona. jaschner@uniandes.edu.co RESUMEN El presente escrito da cuenta de un modelo pedagógico, aplicado al curso electivo Cómo concebir un proyecto arquitectónico, y de las reflexiones que le preceden. La estructura general del modelo se debe a la interpretación de teorías
Valverde Arce Marco Antonio ASESOR: Bravo Diaz Miguel Angel LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: Acondicionamiento ambiental y etnotécnicas. HUARAZ - PERÚ 2013 DEDICATORIA A Dios por la sabiduría e inteligencia que nos brinda día a día, y por iluminarnos en este trabajo y permitirnos finalizarlo con éxito. A nuestros padres por su apoyo incondicional y el esfuerzo diario que realizan por brindarnos una buena educación. Al profesor que es nuestro guía de aprendizaje, dándonos
el es un primatólogo, autor y editor de varios libros y artículos acerca de los primates. También es un científico en el campo de la investigación de Los Tuxtlas, de la Universidad Nacional Autónoma de México. En este libro Alejandro Estrada resalta el estudio del comportamiento animal (etología), como mecanismo mediador con el ambiente. Para estudiar el comportamiento de los primates en la actualidad se tiene en cuenta la teoría de la evolución por selección natural,
agente social. La empresa como hecho social. Lo social, lo societal y lo sociológico. Es un sistema social abierto relacionado con el exterior. Tres niveles de aproximación social: nivel social (acontecimientos que una sociedad vive); nivel societal (Interpretación de carácter simbólico de distintos hechos sociales); y nivel sociológico (teorización de la realidad social que elabora una reflexión científica sobre los hechos sociales societalmente definidos). La empresa como hecho social y societal
etc., los cuales son muy importantes para el desarrollo del niño al nivel personal, colectivo, social y cultural. Al mismo tiempo estos deben ser impartidos de una manera atrayente, a fin de que el niño logre asimilarlo naturalmente, en una sociedad casi carente de estímulos buenos y efectivos. Objetivos generales: * Crear las