INDICE INTRODUCCION 1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS. 1.1 ALBORES DE LA ADMINISTRACIÓN. 1.2 CIVILIZACIONES ANTIGUAS Y LA ADMINISTRACIÓN. 1.3 REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. 1.4 PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA. 2. ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION 2.1 ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION 2.2 ADMINISTRACION CIENTIFICA 2.3 TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN. 2.4 ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN 2.5 ENFOQUE NEOCLASICO 2.5.1 CARACTERISTICAS 2.5.2 TIPOS DE ORGANIZACIONES
ANTECEDENTES HISTORICOS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO La Administración existe desde el momento en que el hombre debió satisfacer sus necesidades para lo cual debió administrar los recursos para subsistir. Es por ello que los antecedentes históricos de la administración son infinitos y existen desde que el hombre es hombre. La primera definición de administración fue elaborada en 5000 a.C. por los sumerios quienes fueron además la primera civilización conocida que registró las operaciones
políticas y Administración Publica. Asignatura: Introducción a la administración publica Fecha de entrega: Martes 7 de Diciembre del 2010 En este trabajo final , describiré ampliamente a la secretaria de desarrollo social , empezando por su objetivo , posteriormente su misión y finalmente su visión , de tal manera que quede bien definido lo que es esta secretaria , como complemento anexare su estructura .En la segunda parte de este trabajo me enfocare en la Dirección
Humanos Dirección de Operaciones: Las empresas internamente intentan organizarse de forma adecuada para gestionar su actuación en los mercados con el mayor éxito posible. La Dirección de Operaciones de una empresa, se encarga de administrar los recursos necesarios, para producir los bienes y servicios que ofrece dicha organización, aprovechando racionalmente los recursos para este fin. Definición de Operaciones: Para su adecuada comprensión, se puede definir la Administración de Operaciones
de sus activos y de los hidrocarburos de la nación, que es ágil, transparente y con alto nivel de innovación en su estrategia y sus operaciones. Mision y vision de Pemex de pep la misión de PEMEX Exploración y Producción (PEP) es maximizar el valor económico a largo plazo de las reservas de crudo y gas natural del país, garantizando la seguridad de sus instalaciones y su personal, en
ha sido capaz de transformar el entorno que lo circunda en su propio beneficio. Desde el desarrollo de su capacidad cognoscitiva reconoció el valor del fruto de su trabajo, que unido a la imperiosa necesidad de trascender conllevó a la fiscalización y control de los bienes producidos. De esta forma se evitaba la ocurrencia de hechos fraudulentos que socavaran la labor realizada. A partir del triunfo de la Revolución se inicia un cambio en la estructura socio-económica del país, provocando una acelerada
UNIDAD 1: “GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN” 1.1 CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1.1 DEFINICIÓN,NATURALEZA Y PROPÓSITO DEFINICIÓN La Administración también conocida como Administración de empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico
CAMBIO ESTRUCTURA LOGICA y FISICA EN TOPOLOGIA EXISTENTE DESSAU-INGENTRA * Dessau-Ingentra | | | | | ÍNDICE 1 objetivo. 3 1.1 Descripcion 3 2 PROBLEMA. 4 2.1 LOGICO 4 2.2 Físico 4 3 DESARROLLO DEL TRABAJO. 4 3.1 Logico 4 3.1.1 Asignación y segmentación de direcciones. 4 3.1.2 Nueva asignación y segmentación de direcciones. 4 3.1.3 Cálculo de direccionamiento. 5 Características direcciones de mascara 24 5 3.1.4 Tabla de
Leer los casos, en equipos de tres personas proponer la solución a cada caso y enviarla en un archivo de Word. • Caso 1: Diseño de cargos: José Cuartas, gerente de recursos humanos de Metalúrgica Bajo Cauca S.A, tiene un plan para reestructurar los cargos de su departamento. Quiere reemplazar los antiguos enfoques de diseño clásico y humanista por el diseño situacional para proporcionar motivación intrínseca y gran satisfacción en el trabajo, y lograr desempeño de alta calidad en el trabajo de
al02654530 Nombre del curso: Tópicos selectos de Administración de Empresas Nombre del profesor: Perla Deyanira Rodríguez Carrillo Módulo: 3 Administración interdisciplinaria Actividad: Evidencia 3 Tema 15. Ética y valores en la empresa Fecha: 19 de Septiembre 2013 Bibliografía: Instrucciones: 1. Lee el siguiente caso: Eres recién egresado(a) de la licenciatura en administración, te han contratado como asesor de dirección, lo cual implica un gran reto para ti, ya que deberás