candidata a líder del siglo XXI porque reúno una serie de requisitos y tengo capacidades personales que me lo permiten. Mas allá de elogiarme solo debo decir algo muy sencillo y es que soy una mujer responsable con gran sentido de pertenencia y con férreas ganas de salir adelante y sacar adelante mis proyectos, considero que la humildad que me caracteriza y la determinación con la que realizo mis actividades diarias en todos los enfoques de la vida son la razón por la cual me considero una líder, capaz
Es por ello, que un sin número de cualidades negativas salen a relucir a la hora de hablar sobre el comportamiento de los jefes, citando entre ellas: falta de respeto, prepotencia, no saber escuchar, incompetencia directiva, falta de apoyo al equipo, falta de trato humano, etc. Y muchas otras cualidades negativas que más que jefe, definen a la persona en cuestión como tirano o dictador del grupo de personas que
02 El líder que debemos ser Objetivos del curso El Líder VERSA 1. Definir la empresa que queremos ser a través de nuestra misión, visión, y valores 2. Normar y comunicar los fundamentos y principios que un Líder ha de tener para ejercer un liderazgo efectivo y así contar positivamente con la voluntad de sus colaboradores 3. Informar a cada Líder que espera la empresa de él como administrador de su personal y de su unidad de negocio La empresa La empresa es un instrumento
fundamental de proteger a todas las personas que participan en la investigación y de colocar el bienestar de los participantes por encima de los intereses de la ciencia y la sociedad. El investigador debe considerar esta responsabilidad no sólo como un requisito regulador o jurídico, sino también como una exigencia para llevar a cabo la investigación de conformidad con las normas y los principios éticos universales. Investigador debe: * Asegurarse de que cada participante dé su consentimiento
La dominación requiere un aparato administrativo, cuando la dominación se ejerce sobre un n° de personas y un vasto territorio, necesita personal administrativo para ejecutar las órdenes y servir como punto de unión entre el gobernante y los gobernados. Weber describe 3 tipos de autoridad legítima: * Autoridad tradicional. * Autoridad carismática. * Autoridad legal, racional o burocrática. Autoridad tradicional Cuando los subordinados consideran que las órdenes de los superiores son justificadas
amistades y de parejas, esta comparación es entre la vida diaria del Serengeti y como todos los animales forman parte de un ciclo de vida donde cada quien tiene una habilidad, estrategia en particular que eso los hace sobrevivir además de cada uno de estos animales se complementan, es decir, dentro de la vida animal y de la naturaleza todo tiene un porque y cada uno cumple un rol que al otro le sirve para sobrevivir. Además nos
pilares de la cortesía militar LA CORTESÍA: Es el elemento indispensable para mantener las relaciones y la armonía entre los miembros que integran la Fuerza Aérea Con la cortesía se trabaja en un ámbito de familiaridad que proporciona un gran rendimiento, porque todas las actividades se desarrollan en un buen grado de voluntad, ya que cada cual recibe el trato que le corresponde y mucho respeto. Dentro de las normas de urbanidad la
compañía. Nuestra misión y visión van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro.” Esto es lo que menciona la página oficial de FEMSA en cuanto a su ideología de cultura organizacional. Con esto nos quieren decir que FEMSA siempre está viendo a futuro de acuerdo a las metas que se plantean y siempre buscar la mejor manera de llegar a ellas; y posicionarse como a compañía integrada de bebidas líder en América Latina. 3. Identifica el grado con el que se ajusta esta empresa al modelo
sobre la importancia de la ética comunicativa, provocando en él un estilo llamativo de comunicación distinto al utilizado normalmente por él; donde este pueda desarrollar la capacidad de convencer eficazmente al receptor utilizando un lenguaje determinado al momento de exponer sus ideas. Además busca establecer la importancia de la ética comunicativa y la capacidad de ser un interlocutor válido, en
conforme al Anexo 4 del presente caso, la cual está conformada por departamentos/divisiones caracterizados por ser descentralizados y semiautónomos. Este tipo de estructura organizacional genera un equipo directivo que —entre tantas otras— CARECE de: 1. Sinergia; 2. Comunicación integral y efectiva; 3. De un espíritu visionario, dinámico y progresista para promover las actividades de Victoria y de todos sus integrantes; 4. Herramientas de control o cuadro de mando integral afectando la definición