MATERIALES DE DESPERDICIO Y DE DESECHO Independiente del proceso de producción, sus técnicas o procedimientos utilizados, se presentan sobrantes de materiales, que pueden reflejar ineficiencias en su manejo y consumo y generar mayores costos de producción, por lo tanto se deben controlar. Materiales de desperdicio: Son sobrantes o residuos de materias primas, que carecen de valor de uso o cambio para
Capitulo I Planteamiento A lo largo de la historia se ha observado la importancia y significación que ha tomado el mundo financiero para el desarrollo de la economía de un país, lo que ha obligado y a su vez motivado a los empresarios a prepararse y estar atento ante cualquier situación que se les pudiera presentar en cualquiera de las áreas financieras de una empresa. Esto se ha visto influenciado por el desarrollo tecnológico modernizado en el cual nos encontramos la cual ha venido impulsando
(1987) identificó 9 factores determinantes en la importancia del precio: El efecto de valor único: Cuando el producto cuenta con una diferenciación notable en el mercado, como por ejemplo el servicio de telecomunicaciones hace algunos años tenía un costo elevado, por las ventajas y valor que significaba contar con un teléfono tanto fijo como móvil, con el tiempo y la expansión de las telecomunicaciones el escenario ha cambiado. Características de comportamiento a tomar en cuenta: ¿El producto posee
OBJETIVOS DE PEMEX REFINACION •Garantizar el suministro de productos petrolíferos en el país, con las especificaciones de calidad que demanda el mercado. •Cumplir con estándares de protección ambiental y seguridad industrial. •Desarrollar integralmente las capacidades técnicas y gerenciales de los recursos humanos. •Desarrollar los mercados nacionales e internacionales con vocación plena de servicio al cliente. •Avanzar en la mejora de los procesos y sistemas de gestión. •Fortalecer
cuál cree usted que ha sido, o han sido, las prioridades competitivas de operaciones? Costes, calidad, tiempo o flexibilidad. Mercadona se centra tanto en costes, ya que se centra en la estabilidad en los precios, reduce los costes eliminando las campañas publicitarias para así ofrecer a sus clientes precios siempre bajos, SPB. También se centra en la calidad, utiliza el modelo de gestión de la calidad total basándose en la orientación hacia la satisfacción de los clientes, compromiso de los
pesar de su rápida y exitosa expansión de mercado, existen problemas en la estrategia de crecimiento y expansión, así como en su modelo competitivo. En primer lugar, si ZARA desea expandir sus mercados a Estados Unidos, América Latina, y Asia, sus costos en logística inflan los precios de su mercadería, posicionando los productos al alcance de
toda la organización la visión de la misma, pero conocerla no lo es todo. Se ha visto como muchas empresas han fracasado al intentar aplicar la misma y como se han estrellado al implementar herramientas gerenciales como la planificación estratégica, calidad total, etc. La visión es básica, pero es algo etéreo que hay que saber transmitir y comunicar a la organización de manera que se genere un enlace entre las metas individuales, la estrategia y el presupuesto y que todos los empleados se comprometan
de facturas a una empresa de plásticos, después elaboro una revista de la constancia, y así le fueron dando recomendaciones en otras empresas y fue creciendo el negocio. Todos los clientes son por recomendaciones por su excelente trabajo y calidad; ya que no cuenta con ningún tipo de publicidad. Productos y Servicios: * Elaboración de artes * Stickers * Facturas de todo tamaño * Créditos fiscales * Tarjetas de presentación * Tarjetas de
Debemos contar con la internacionalización cómo medio para mantener un crecimiento sostenido a lo largo del tiempo. Además de una completa visión de nuestros micro y macro entornos para ser partícipes de los cambios del los mismos. * Ofrecer calidad en el servicio, colaborar con el pequeño comercio. El servicio ofrecido por la empresa debe servir como elemento de
El mantenimiento no es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad. Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia