Informe Bsg

14455 palabras 58 páginas
or sIMULACIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL | EUSKOSPORT | Informe Business Estrategy Game | | Deusto Business School | 19/11/2012 |

Enetz Amenábar, Jon Arizmendi, Gregorio Cibrián, Cristian Equisoain, Arritxu Gandarias, Efrén Herrero, Alex Marín y Mikel Yerobi |

Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 4 VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 5 VISIÓN 5 MISIÓN 5 OBJETIVOS 5 VALORES 5 ANÁLISIS COMPETITIVO Y CORPORATIVO INICIAL 6 FACTORES CLAVE DE ÉXITO (FCE’s) 7 ETIQUETA PRIVADA 7 MARCA 8 ANÁLISIS INTERNO 10 ANÁLISIS DE LAS 4PS 10 AMÉRICA PRIVATE LABEL 10 NORTE AMÉRICA BRANDED 12 EUROPA BRANDED 16 ASIA BRANDED 19 PRODUCTVIDAD DE LOS TRABAJADORES 22 NORTE AMERICA 22 NUESTRO MAYOR DESPISTE 23 ANÁLISIS DEL
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* Ser líderes en “Private Label”.
Al ser una empresa dedicada a ofrecer un producto con bajo precio, nos parece adecuado ser referentes en el mercado de “Private Label”. Queremos que Euskosport sea la empresa líder en volumen de ventas de dicho mercado. * Diversificación mediante la internacionalización a Europa y Asia.
La internacionalización permite diversificar a la empresa, lo que puede aportar mayor crecimiento y disminuir los riesgos en caso de no saber operar en algún mercado.
VALORES
* Flexibilidad respecto a los cambios en el entorno y las necesidades de los clientes.
Creemos que las empresas deben ser flexibles con el entorno, principalmente en las necesidades de los clientes dado que el mercado en que se opera es muy cambiante. Se debe estudiar el mercado, analizarlo y actuar en función de las necesidades detectadas.
Tampoco se debe descuidar la competencia, ya que ellos son los que influirán en la forma de actuar de nuestra empresa en función de las decisiones estratégicas tomadas. * Visión global.
Debemos contar con la internacionalización cómo medio para mantener un crecimiento sostenido a lo largo del tiempo. Además de una completa visión de nuestros micro y macro entornos para ser partícipes de los cambios del los mismos. * Ofrecer calidad en el servicio, colaborar con el pequeño comercio.
El servicio ofrecido por la empresa debe servir como elemento de

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