dar a conocer sobre el control de la Materia Prima y Materiales, bajo el procedimiento de Órdenes por Procesos, a través de la técnica de Costos Históricos. Además se dan a conocer algunos conceptos esenciales de los costos tales como: Materia Prima y Materiales, su clasificación y la documentación necesaria para su control, como las ordenes de producción, requisiciones, órdenes de compra, entre otras; Adquisición de Materia Prima; Almacenamiento de materia prima; El Control Interno y diferentes
de recepción, almacenamiento, registro, revisión, despacho y ayuda en el control de inventarios. • Debe existir un sola puerta, o en todo caso una de entrada y otra de salida (ambas con su debido control). • Hay que llevar un registro al día de todas las entradas y salidas. • Es necesario informar a control de inventarios y contabilidad todos los movimientos del almacén (entradas y salidas) y a programación de y control de producción sobre las existencias. • Se debe asignar una identificación
Esto ayudaría a eliminar de tener stock en exceso, debido al inventario que se maneja entre distribuidores, las partes y materiales podrían repartirse entre distribuidores para situaciones emergentes. Este sistema de inventario de ventas también ayudaría a los distribuidores a liberarse del stock constantemente en base a sus necesidades para evitar faltantes. Adicionalmente para mejorar los
el cliente lo solicite. Se creará un modulo que realizará informes de inventario y de productos vendidos por periodos establecidos. Esto ayudará a la empresa, a realizar un pequeño inventario o corte de su producto existente, su porcentaje de venta y su producto excedente. Será una herramienta de gestión muy útil a la hora de realizar pedidos a los proveedores. Se instalará un modulo de control de citas y tener un control más eficiente de las personas que acuden al Spa. Se dejarán a un lado los
Selección Múltiple 13.1 La utilidad neta bajo el costeo por absorción puede diferir la utilidad neta determinada bajo el costeo directo. La diferencia se calcula así: a. La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo fijo relevante por unidad. b. La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo variable relevante por unidad. c. La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo fijo relevante por unidad. d. La cantidad de unidades producidas multiplicada
I. NOBRE DEL PROYECTO: TALLER DE COSTURA “CONFECCIONES e IDEAS” para su negocio y hogar. II. DESCRIPCION DEL PROYECTO: El objetivo inmediato es crear una empresa mexicana dedicada a fabricar prendas de vestir especializada en coordinados de uniformes médicos y prendas para el del hogar ofreciendo alta calidad, diseño y moda a precios competitivos, buscando ser una empresa socialmente responsable. III. DESCRIPCION DEL PRODUCTO/ SERVICIO. Producto: Se manejaran 2 líneas de productos que nos
MATERIA: ING. MAURO PERALTA SANCHEZ MODELOS DE PRONOSTICO E INVENTARIOS Dos temas que están demasiado entrelazados uno al otro dentro de la Administración de Producción son el Pronóstico y los Inventarios, en este trabajo vamos a detallar la importancia de cada uno de ellos y la dependencia que tienen cada uno de ellos de la Planeación de la Producción. Contenido Objetivos Introducción Unidad 5 Modelos de pronósticos e Inventarios. 5.1 Modelos de pronósticos. 5.1.1 Modelos de pronósticos
DEFINICIÓN El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y producto. Por lo tanto, el almacenamiento o resguardo de los materiales ha de ser ordenado y con las condiciones más favorables que ayuden a la consecución de los objetivos de la empresa. OBJETIVOS El departamento de almacenes cuenta con sus objetivos principales, los cuales son:
DEFINICIÓN El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y producto. Por lo tanto, el almacenamiento o resguardo de los materiales ha de ser ordenado y con las condiciones más favorables que ayuden a la consecución de los objetivos de la empresa. OBJETIVOS El departamento de almacenes cuenta con sus objetivos principales, los cuales son:
respuesta?. Al ser una bicicleta un producto que no ocupa mucho espacio en bodega, puede asegurarse un espacio donde se mantenga en buenas condiciones, eliminando los espacios muertos. Las instalaciones pueden ajustarse en niveles para mantener el inventario en mayores cantidades, ajustándose a la demanda y preferencia de los compradores, por lo que también la ubicación de las instalaciones debe ser no muy lejos de los clientes, debe hacerse un estudio geográfico para ubicar las instalaciones cerca