Control de inventarios

Página 19 of 50 - Acerca de 500 ensayos
  • La Importancia De Los Activos Fijos

    cuenta con un control de Activos Fijos y por primera vez se realiza un inventario de los mismos, la Base de Datos Inicial resultante del Inventario Físico no es suficiente, pues debe relacionarse con los costos de adquisición de acuerdo al documento contable con que se haya adquirido el Activo Fijo. A esta fase se le llama Conciliación y el objetivo final es asignarle un valor contable a cada activo inventariado físicamente.  6. CONTENIDO DE UNA BASE DE DATOS DE UN SISTEMA DE CONTROL DE ACTIVOS FIJOS  

    Palabras: 1890 - Páginas: 8
  • Listado de Mxs Fotosensibles, termolábiles e higroscópicos

    20 Orientación al usuario ................................................................................................................................... 21 1.2.4 Aplicación de métodos de inventarios ................................................................................... 22 2 RECEPCIÓN DE MEDICAMENTOS Y DISPOSITIVOS MÉDICOS .................................... 22 2.1 RESPONSABLE DE LA RECEPCIÓN ................................

    Palabras: 12661 - Páginas: 51
  • conta

    2. Escriba los factores a considerar para implementar un procedimiento de registro control de mercadería: • actividad o giro de la empresa, • volumen de operaciones y variedad de las mismas, •

    Palabras: 2129 - Páginas: 9
  • Estudio organiaztivo inditex

    Publicaciones La gestión eficiente de inventarios Por Raúl Tomé Antecedentes La empresa moderna, especialmente la de gran tamaño, resulta en lo operativo rehén de la complejidad. Esta complejidad operativa proviene de la necesidad de articular cada día multiplicidad de proveedores, plantas, productos, medios de transporte, puntos de almacenamiento, canales a servir y tipo de consumidores a los que van dirigidos sus esfuerzos. Las combinaciones que cada día se presentan como opción para las

    Palabras: 1305 - Páginas: 6
  • Politica de menaje

    Para ello cuentan con herramientas que a continuación detallamos y que le permitirán administrar de manera más eficiente sus recursos de menaje. Inventarios Hablando de menaje el inventario es la contabilización de todos componentes que lo conforman (vasos, platos, cubiertos etc.) Que busca llevar un control de costos, uso y stock. Los inventarios de menaje se realizarán por área (cocina, salón, bar) semanalmente, el encargado de realizarlo será el jefe de cada área siendo responsabilidad del

    Palabras: 1483 - Páginas: 6
  • Componentes del sistema de informacion

    1 Interconexiones de usuarios 5 1.1.2 Bases de datos. 6 1.1.3 Software de aplicación. 7 1.1.4 Apoyos administrativos. 8 1.2 Sistema de información interno 9 1.2.1 Información de compras y cuentas por pagar 10 1.2.2 Información de Inventarios. 12 1.2.3 Mercadotecnia 17 1.2.4 Contabilidad 20 Conclusión de la

    Palabras: 5659 - Páginas: 23
  • Cuestionario de control interno en caja y bancos

    CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO EN CAJA Y BANCOS EFECTIVO EN CAJA 1. Los fondos de caja chica ¿se manejan a través de fondos fijos? 2. ¿Se ha responsabilizado de cada Fondo de Caja a una sola persona o existen varias responsables? 3. Los fondos fijos de la empresa ¿son razonables para sus necesidades? ¿Cuántos fondos de Caja Chica existen? 4. ¿Están los desembolsos de Caja chica debidamente respaldados por comprobantes? 5. Por lo que se refiere a estos comprobantes: a. ¿Se hacen en tal forma

    Palabras: 5197 - Páginas: 21
  • Libros Auxiliares

    empresa. FINALIDAD DEL REGISTRO AUXILIAR DE BANCOS Su finalidad principal es de:* Controlar en forma ordenada, clara, precisa y cronológica los depósitos en Cuenta Corriente Cheques Girados, las Notas de Cargo y las Notas deAbono.* Proporciona informes inmediatos de los saldos actualizados; que pueden ser deudores o acreedores. USO DE LOS LIBROS AUXILIARES DE BANCO El uso de este libro, es por la necesidad de control sobre el movimiento en

    Palabras: 4425 - Páginas: 18
  • Unidad 3 Gestión De La Producción Sistemas De Producción Esbelta Y “Justo A Tiempo”.

    Unidad 3 Sistemas de producción esbelta y “Justo a tiempo”. 3.1 Conceptos fundamentales. LA MANUFACTURA ESBELTA son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota:

    Palabras: 1398 - Páginas: 6
  • Analisis del texto

    1. Establecer un plan a seguir con el mínimo de dificultades. 2. Verificar que no hubo una omisión alguna en los procedimientos. 3. Ser una guía para la planeación de auditorias futuras. 4. Ayudar a controlar el trabajo y a delimitar las responsabilidades. 5. Controlar los

    Palabras: 1025 - Páginas: 5
Página 1 16 17 18 19 20 21 22 23 50