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La gestión eficiente de inventarios
Por Raúl Tomé

Antecedentes La empresa moderna, especialmente la de gran tamaño, resulta en lo operativo rehén de la complejidad. Esta complejidad operativa proviene de la necesidad de articular cada día multiplicidad de proveedores, plantas, productos, medios de transporte, puntos de almacenamiento, canales a servir y tipo de consumidores a los que van dirigidos sus esfuerzos. Las combinaciones que cada día se presentan como opción para las decisiones operativas de la compañía son casi infinitas y requieren enfoques cada día más potentes, soportados por más y mejor información. Los inventarios o stocks se despliegan a lo largo de este complejo sistema de relaciones intra e …ver más…

Lo mismo cabe decirse, aunque de incorporación reciente, de las herramientas operativas que asisten en el día a día, tales como los sistemas de direccionamiento de depósito, control de inventarios, lanzamiento automático del replenishment, etc. El mismo análisis de procedimientos comentado ha puesto de manifiesto la debilidad de las herramientas y aproximaciones usuales, en general basadas en modelizaciones deterministas, sin incorporar todas las variables relevantes y asumiendo como controladas las variables reconocidas, es decir herramientas incapaces de recoger con realismo la naturaleza compleja de la empresa y su contexto. Para ponerlo en términos más contundentes, las empresas en general en sus decisiones de inventarios buscan óptimos locales, en conflicto con los intereses de los restantes socios en la cadena de aprovisionamiento, con herramientas pensadas para un contexto estable, simple y limitado en alcance, que conducen a un trade-off propio de juegos de suma cero, en el cual para que uno gane otro pierde, pervirtiendo la relación entre las partes.

Revisando el alcance de los esfuerzos Las tendencias modernas hacia el enfoque y la intra-especialización han conducido a cadenas de aprovisionamiento cada vez más largas e intrincadas. No