CLASIFICACION DEL SUPERAVIT Superávit ganado.- es el obtenido por las empresas en el desarrollo de las operaciones objeto de su explotación, es decir los beneficios que haya obtenido una entidad económica que se deriven de la compra-venta de artículos o la fabricación y venta de productos; en la empresas de servicio público es el que se obtenga por la explotación del servicio que se otorgue; en las instituciones de crédito en general el que se obtenga por los prestamos, seguros o finanzas, que son
La empresa y su entorno 1. Cita diez empresas individuales y otras diez sociales de carácter provincial, autonómico y nacional. 2. Buscar en la prensa (en el papel o internet) diez empresas para cada una de las siguientes formas jurídicas: a) Sociedad anónima b) Sociedad limitada c) Sociedad limitada nueva empresa d) Saciedad cooperativa e) Comunidad de bienes 3. Comprueba si en la provincia donde vives hay empresas ecológicas. Si es así, indica su nombre o razón social y la actividad a la
emprendimiento? 1.3 Cuáles fueron las características innovadoras y creativas que llevó al empresario a tener éxito con su negocio? 1.4 Describa las principales características de un emprendedor exitoso, nombre 7 como mínimo y explique cada una de ellas, relaciónelas con el estudio de caso seleccionado. 1.5 Teniendo en cuenta las características de un emprendedor exitoso, vistas en el primer capítulo del texto Innovación y Creatividad para la Generación de
cumplir satisfactoriamente con los objetivos y metas fijadas; - Representar a este sistema frente a la Gerencia General y/o su staff gerencial, a los demás departamentos de la empresa y a las autoridades nacionales con competencia en las temáticas propias del ámbito de actividad de mantenimiento en cada empresa en particular. El Gerente de Mantenimiento debe responder a un perfil de capacitación preferentemente universitaria con formación básica que cubra, por lo menos, la mayoría de las
Puntos: 1 Cuando una empresa decide dividir su mercado de acuerdo con el estrato social de las personas, está usando variables de segmentación. Seleccione una respuesta. | a. Geográficas. | | | b. Demográficas. | | | c. Socioeconómicas. | | | d. De comportamiento. | | Question 2 Puntos: 1 La compañía Relojes Ltda. está concentrada en asegurar una excelente calidad y muy buen desempeño de sus productos. La compañía tiene un enfoque: Seleccione una respuesta. | a.
Un vendedor de Levi Strauss toma las medidas de las personas y la empresa produce los jeans a la medida en la fábrica. FACTOR POLITICO: Se refieren al uso o la asignación d poder en relación con los gobiernos nacionales, regionales o locales. Considerar las leyes, normas, reglamentos, sistemas de gobierno y el clima
Organizaciones • Información • Ideas Tipos de Mercados Mercado de consumo Mercado de negocios Mercado globales Mercado sin fin de lucro y gubernamentales Mercado de consumo Las empresas que venden bienes y servicios para el consumo masivo dedican mucho tiempo en tratar de establecer una imagen de marca superior. Reconocer claramente el mercado meta para determinar las necesidades que su producto satisfacerá.
de Sistemas de Información. R.M. Stair, G.W. Reynolds. Editorial Thomson, 4º Edición, 1999. Sistemas de Información Gerencial. K.C. Laudon, J.P. Laudon. Ed. Prentice Hall, 8º edición, 2004. Análisis y Diseño de Aplicaciones Informáticas de Gestión: Una Perspectiva de Ingeniería del Software. M. Piattini, J.A. Calvo-Manzano, J. Cervera, L. Fernández. Editorial Rama, 2003. Fundamentos de Sistemas de Información. C. Edwards, J. Ward, A. Bytheway. Prentice Hall, 2º Edición, 2001. 16/02/2011 Sistemas
exploratorio de terreno para determinar el grado en que las empresas aplican la proyección estratégica como una herramienta y método de trabajo útil para moverse en la situación actual de los negocios, caracterizada por la incertidumbre, la globalización y la alta competencia que se generan a partir de estas nuevas condiciones. Otro de los objetivos del diagnóstico es identificar la situación prevaleciente en los rasgos culturales de las empresas de la región, así como que enfoques de Administración
sus actividades. Esto obliga a las empresas a cambiar sus estructuras organizativas, reestructurando los procesos laborales básicos y redefiniendo requisitos y expectativas para los trabajadores, con el fin de centrarse en las necesidades de los