Guia para la preparacion de diagnosticos y estudios de casos

1639 palabras 7 páginas
GUÍA PARA LA PREPARACIÓN DE DIAGNÓSTICOS Y ESTUDIOS DE CASO
RESPECTO A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA.

CRITERIOS GENERALES:

Este Diagnóstico se considera de carácter general y como un estudio exploratorio de terreno para determinar el grado en que las empresas aplican la proyección estratégica como una herramienta y método de trabajo útil para moverse en la situación actual de los negocios, caracterizada por la incertidumbre, la globalización y la alta competencia que se generan a partir de estas nuevas condiciones.

Otro de los objetivos del diagnóstico es identificar la situación prevaleciente en los rasgos culturales de las empresas de la región, así como que enfoques de Administración prevalecen en la conducción de
…ver más…

3.3.-¿Cuándo se inició y con que tiempo de proyección?
3.4.-¿Está o no actualizada?
3.5.-¿Quiénes participaron en su realización?
3.6.- Contenido de cada uno de estos componentes de la estrategia y valorización. 3.6.1.-Misión. (Precisa, un poco indefinida, genérica) 3.62.-Diagnóstico Estratégico. Describir brevemente si se pudo constatar que se Diagnóstico estratégicamente la organización internamente, si se diagnosticó el entorno. 3.6.3.- Grado de conocimiento de:
Los Competidores, los clientes, los proveedores, los posibles sustitutos y de posibles nuevas entradas de competidores.
3.6.3 Si se toma en cuenta y se conoce el Mapa de Poderes individuales y departamentales.
3.6.4 ¿Cuál es la Visión y Los Objetivos Estratégicos? Grado de precisión.
3.6.5 ¿Cuál es el “Gap” que enfrenta?
3.6.6 ¿Cuáles son las Estrategias Maestras?
3.6.7 ¿Están las estrategias bien expresadas en como se van a alcanzar en el campo de Marketing?
3.6.8 ¿ Como clasificaría Ud. las estrategias generales y de marketing?
3.6.9 La implementación de las Estrategias se han llevado a cabo considerando:
La competencia
La política de Promoción
La política de desarrollo humano
Las Estructuras Organizativas y sus subsistemas
Los sistemas de Estímulos y recompensas
Las políticas de marca, líneas de producto y servicios
Enfoque de Calidad en los procesos
Sistemas de información de Mercado
Orientación al cliente
Otros

• 3.6.10.-¿Cuál es la actitud básica

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