UNIVERSIDAD AMERICANA
CARTAGO

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Resumen tema 3
Capitulo 2 “GESTION DE FLUJOS DE TRABAJO Y ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO”

ELABORADO POR

JULIO CÉSAR CHAVARRIA PORTUGUEZ

PROFESOR: REBECA SEGURA VALVERDE

III CUATRIMESTRE 2009

GESTION DE FLUJOS DE TRABAJO Y ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

La gran influencia de factores tales como la tecnología o la competencia global están forzando a los directivos a la reflexionar sobre todas las facetas de sus actividades. Esto obliga a las empresas a cambiar sus estructuras organizativas, reestructurando los procesos laborales básicos y redefiniendo requisitos y expectativas para los trabajadores, con el fin de centrarse en las necesidades de los …ver más…

Permite compartir empleados con talento, propiedad intelectual. Se utiliza con más frecuencia en empresas que con estrategia empresarial de explorador y operen en un entorno dinámico.

Comparten muchas características de las organizaciones planas, rompen las fronteras entre la empresa y sus proveedores, consumidores o competidores.

Las empresas suelen utilizar una estructura organizativa sin fronteras cuando están adoptando una estrategia de gestión de calidad, cuando están entrando en mercados extranjeros y cuando necesitan controlar el riesgo de desarrollar una nueva tecnología.

Análisis del flujo de trabajo

Se centra en determinar cómo debe evolucionar el trabajo en la organización partiendo de una necesidad que proviene del consumidor. Puede poner de manifiesto que algunos pasos o tareas pueden combinarse, simplificarse, o incluso eliminarse,

Reingeniería del proceso empresarial

La reingeniería del proceso productivo es un replanteamiento fundamental y un nuevo diseño radical de los procesos empresariales para lograr mejoras considerables en costos, calidad, servicio y velocidad. Analiza sus actividades prestando atención a los procesos centrales implicados en la producción de sus productos o en la entrega de sus servicios al consumidor. Aprovecha la tecnología informática y la organización de los recursos humanos.

El trabajo desde la perspectiva de grupo

Un equipo es un pequeño