SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.

Vimos que a provisão cuida do processo de obter pessoas no mercado de trabalho que são necessárias para a organização através dos procedimentos de planejamento, recrutamento e seleção.
A aplicação envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros selecionados pela provisão, o desenho de cargo a ser desempenhado, análise de cargos e a avaliação do desempenho no cargo, antes de aplicar os novos escolhidos em seus cargos as organizações procuram integrar as pessoas em seu contexto, climatizando-as e condicionando-as através de cerimoniais de iniciação e de aculturamento das práticas e filosofias da organização assim o integrando a organização e o desprendendo de antigos hábitos do …exibir mais conteúdo…

* Comportamento Monitorado: gerente avalia o desempenho do funcionário.

Porem isso não ocorre sempre como é esperado assim sempre ocorrendo algumas discrepâncias, com relação a execução, compreensão, monitoramento adequado, capacitação para cumprir todas as tarefas.

Conceituação de Desenho de Cargo

Baseia-se nas noções de tarefa, de atribuição e de função, desenhar um cargo significa estabelecer quatro condições fundamentais: * Conteúdo do cargo * Métodos e processos de trabalho * Responsabilidade * Autoridade

É o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar.
Apartir daí deverá ser desempenhado métodos e processo de trabalho, e o ocupante deverá tratar com responsabilidade.
O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, no fundo o desenho dos cargos representa o modo pelo qual os administradores projetam os cargos individuais e os combinam em unidades , departamentos e organizações. Modelo de Desenho de Cargos

Provavelmente o desenho de cargo seja tão atingido quanto ao próprio trabalho humano.
Desde a tarefa do pescar e caçar, o ser humano aprendeu através de sua experiência acumulada ao longo dos séculos a modificar se desempenho para melhorá-lo cada dia mais. E quando a tarefa foi aumentando, exigindo um número maior de pessoas para realizá-la, a coisa complicou .
Mesmo com a profunda divisão do trabalho