SIGNIFICADOS E FASES DO CONTROLE NA ADMINISTRAÇÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO

Marcelo Henrique Rocha Fernandes
Ana Carina de Sales e Ferraz
Priscyla karine de Almeida Santos
Rodrigo da Cruz Santos de Oliveira

RESUMO

Este trabalho fala sobre “os significados e fases do controle na administração de uma organização”, vamos aprender o significado, as funções os objetivos e as fases do controle na administração. A metodologia usada para a realização deste trabalho foi a pesquisa em livros e sites da internet relacionados ao assunto.

Palavras-chave: controle; administração; fases; organização; significado.

INTRODUÇÃO

Na língua portuguesa, a palavra controle tem um sentido de dominação e, talvez por essa causa, é muitas …exibir mais conteúdo…

A finalidade do controle é assegurar que os resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajuste, tanto quanto possível, às metas previamente estabelecidas. A essência do controle, portanto, reside na verificação se a atividade realizada pela empresa está ou não alcançando os resultados desejados. Neste sentido, controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que as metas estabelecidas sejam alcançadas adequadamente.
Conforme já mencionado, o controle é uma das funções administrativas previsto no paradigma da administração científica que fundamenta a Escola Clássica iniciada por Fayol e Taylor. Ao longo dos últimos anos, mesmo com todas as transformações da Teoria da Administração, e o surgimento da Teoria das Organizações num sentido mais amplo, o tema controle tem sido cada vez mais enfatizado como uma necessidade para o atingir os resultados.
Como função administrativa o planejamento determina antecipadamente os objetivos e como alcançá-los. Já o controle busca assegurar se o que foi planejado, organizado e dirigido vai de encontro aos objetivos pretendidos. A finalidade do Controle é, portanto, garantir que o trabalho executado corresponda ao planejado. No dizer de Chiavenato (2000), “como função administrativa o planejamento, a organização, a direção e o controle são interdependentes e interagentes (...). Muitas