CAPÍTULO 5

Estudos dE caso
Cas o 5 .1 a Hamburgo ElEtrôniCa

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as mElHorEs EmprEsas para sE trabalHar

CapÍtulo 5

tEoRIa das
RELaÇÕEs HuMaNas
Humanizando a Empresa

Cas o 5 .1 a Hamburgo ElEtrôniCa
A vida de Carlos Carvalho está passando por uma verdadeira revolução. Carlos trabalha há muitos anos como operador de linha de montagem na Hamburgo Eletrônica, uma fábrica de componentes eletrônicos. Alguns meses atrás, sua seção foi visitada por uma equipe de analistas de cargos. Fizeram estudos de tempos e movimentos e elaboraram cálculos sobre tempos-padrão, definindo novos métodos de trabalho e um diferente ritmo de produção. Carlos ficou satisfeito com a implantação de prêmios de produção, mas seu sindicato convocou uma assembleia para discutir o assunto com todos os operários envolvidos. Na sua opinião, o que Carlos deveria fazer?
Na assembleia, o pessoal do sindicato explicou que as mudanças na Hamburgo Eletrônica eram prejudiciais aos operários. Essas mudanças favoreceriam apenas a empresa em detrimento dos interesses dos operários. Carlos começou a perceber que as pessoas não vivem apenas de recompensas salariais. Salários são importantes, mas não são decisivos para a satisfação pessoal e profissional. Como você poderia ajudar Carlos?

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As empresas de todo o mundo estão tentando se tornar lugares melhores para se trabalhar. Elas senta anualmente o “Guia das Melhores