Planejamento, organização, direção, controle.
FACULDADE SANTA BÁRBARA – FAESB
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
MÁRCIO BARBOSA DA SILVA ET AL.
TRABALHO DE TGA
Tatuí
2011
ALAN LAURINDO RITZ
ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR
FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS
MÁRCIO BARBOSA DA SILVA
ROBSON APARECIDO DE SOUZA
TRABALHO DE TGA
PLANEJAMENTO
ORGANIZAÇÃO
DIREÇÃO
CONTROLE
Tatuí
2011
ALAN LIURINDO RITZ
ANTÔNIO MILTON DE CAMARGO JR
FLAVIO FAUSTINO DOS SANTOS
MÁRCIO BARBOSA DA SILVA
ROBSON APARECIDO DE SOUZA
TRABALHO DE TGA
PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO, CONTROLE.
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração, da Associação de …exibir mais conteúdo…
A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita para se saber exatamente aonde quer chegar.
Os objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. São alvos escolhidos que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo.
1.4 DESDOBRAMENTOS DOS OBJETIVOS
Uma das ações efetivas do planejamento é a definição e o desdobramento dos objetivos. Os objetivos das organizações podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde os objetivos globais da organização até os objetivos operativos ou operacionais que envolvem simples instruções para rotina cotidiana. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas.
O planejamento tem como abrangência três níveis distintos:
- Planejamento estratégico que o mais amplo e abrange toda a organização e tem como característica ser projetado em longo prazo, envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional;
- Planejamento tático é aquele que abrange cada departamento ou unidade da organização. É projetado para médio prazo, envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais e tem sua definição ao nível intermediário;
- Planejamento operacional é o que abrange cada tarefa ou atividade especifica, suas características são de ser projetado para o curto prazo, envolve cada tarefa