FACULDADE

CULTURA ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO
2012

FACULDADE

PILARES DO NÚCLEO DA ENTIDADE ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado à Faculdade como parte dos requisitos para Avaliação do 1º Bim. do Módulo I na disciplina Cultura Organizacional – Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

SÃO PAULO
2012

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO
2. OBJETIVO GERAL
3. PILARES DO NÚCLEO DA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
3.1. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ABERTOS FORMAIS E INFORMAIS FECHADOS;
3.2. OS ASPECTOS FORMAIS E ABERTOS SÃO DENOMINADOS
3.3. OS ASPECTOS INFORMAIS E FECHADOS
3.4. ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL
3.5. PRINCIPAIS ELEMENTOS DA …exibir mais conteúdo…

Verifica-se em que situações a cultura de uma organização torna-se mais visíveis e que a mesma está em constante transformação. A cultura organizacional é disseminada através das relações interpessoais pela ação dos grupos informais. Podemos compreender que cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, conduta de normas implícitas e explícitas que caracterizam as organizações com interações sociais, que modela a forma como são tomadas as decisões nas organizações e seus valores compartilhas facilitam também a motivação, cooperação e compromisso, isto induz à eficiência na organização.

3. PILARES DO NÚCLEO DA IDENTIDADE ORGANIZACIONAL

3.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS FORMAIS E ABERTOS INFORMAIS E FECHADOS.

A cultura Organizacional apresenta um sistema de significados compartilhados, que determina o limite no qual se desenvolve a ação social. Estabelece limites que regulam as relações sociais através de comportamentos padronizados, e institucionalizados, aceitos por todos os indivíduos da organização (Freitas 1991) e Santos (2000).
Os aspectos Organizacionais esta relacionado com valores e normas e com a satisfação das necessidades pessoais e também inclui no sistema social da organização, de modo como enxergamos as coisas, no nível emocional dos membros e suas atitudes individuais. A Cultura Organizacional ela é subjetiva aos que