MUDANÇA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO
Vivemos numa época de turbulência e de mudança, e o ritmo intenso ameaça a sobrevivência de todas as empresas que não forem capazes de adaptar-se às novas condições.
Alguns fatores contribuem para a empresa repensar suas atividades, a sua organização e processos de gestão, como por exemplo: a globalização, o desenvolvimento tecnológico, a transformação da sociedade, a necessidade de uma força de trabalho mutável, a competitividade entre as empresas, entre outros.
Muitos são os estudos sobre mudanças organizacionais e muitos são os movimentos que se sucederam nesta área desde o Desenvolvimento Organizacional (DO) até, mais recentemente, a Gestão do Conhecimento que procuram explicar …exibir mais conteúdo…

Exemplo de Fontes de Resistência Individual: * Hábito – quando surge uma mudança, a tendência é responder de acordo com o modo com que estamos acostumados; * Segurança – resistência a mudanças por sentir-se ameaçado; * Fatores Econômicos – preocupação de a mudança implicar redução dos rendimentos; * Medo do Desconhecido – a mudança faz o que é conhecido ser trocado pela ambigüidade e pela incerteza; * Processamento Seletivo de Informações – ignoram aquelas informações capazes de desafiar o mundo que construíram.
Exemplo de Fontes de Resistência Organizacional: * Inércia Estrutural – quando uma organização tende a se confrontar com a mudança, a inércia estrutural age como um contrapeso para sustentar a estabilidade; * Foco Limitado de Mudança – mudanças que se limitam aos subsistemas tendem a ser anulado pelo sistema mais amplo; * Inércia de Grupo – quando o funcionário se opõe as mudanças, por influência do grupo ao qual está inserido; * Ameaça à Especialização – as mudanças nos padrões organizacionais podem ameaçar a exclusividade dos grupos especializados; * Ameaça às Relações de Poder Estabelecidas – qualquer redistribuição de autoridade correspondente a tomada de decisões pode ameaçar as relações de poder existente na organização; * Ameaça às Alocações