I DEFINIÇÃO DO PROBLEMA
1. Introdução

2. Objetivo Geral Este trabalho tem como principal foco a identificação e comparação dos modelos / frameworks comerciais de governança de TI para o processo de planejamento estratégico de tecnologia da informação (PETI). 3. Objetos Específicos O projeto prevê como resultados específicos:
• Catálogo dos processos de modelos de governança em TI para o PETI;
• Levantamento e modelagem das práticas ligadas a cada processo catalogado (Revisar a estrutura do COBIT);
• Comparativo entre os métodos de PETI (ver métodos de PETI – Lutchen e o B. Boar) e as práticas dos modelos de governança;
• Elaborar o PETI em uma organização usando um dos processos catalogados.

4. Formulação do Problema …exibir mais conteúdo…

Estas mudanças não afetam somente as áreas de contabilidade e finanças das instituições, mas a empresa como um todo. A cúpula administrativa das organizações passou a buscar modelos de gestão mais eficientes que aumentem a eficácia da Governança Corporativa (BORGES, 2005).
Organizações com elevados padrões de governança são vistas sobre outra ótica por investidores profissionais, que se dispõem a pagar um grande ágio para fazer aplicações nelas (WEILL e ROSS, 2005). Uma boa Governança Corporativa deve se basear numa análise criteriosa da adequação dos processos, da cultura e da disciplina organizacional, recursos humanos e tecnologia, e na aplicação de controles rigorosos, preventivos e detectivos no gerenciamento dos riscos (BORGES, 2005).
Cabe aqui a apresentação de algumas definições a respeito de Governança Corporativa:

Governança Corporativa trata das estruturas e processos para a gestão e controle das empresas. A boa governança corporativa contribui para o desenvolvimento econômico sustentável, melhorando o desempenho das empresas e proporcionando maior acesso a fontes externas de capital ― International Finance Corporation (IFC)

Governança Corporativa é o conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao proteger todas as