LIDERANÇA EM AÇÃO: O PAPEL DO LÍDER NA TOMADA DE DECISÃO

4214 palavras 17 páginas
LIDERANÇA EM AÇÃO: O PAPEL DO LÍDER NA TOMADA DE DECISÃO

Magda de Oliveira
Graduada em Administração Geral pela Faculdade Cambury e Pós-Graduando MBA em Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Goiás Uni-ANHANGUERA.

RESUMO
O presente artigo irá apresentar alguns conceitos sobre liderança, organização e tomada de decisão. Esta pesquisa utilizou-se da teoria da tomada de decisão para levar o leitor a refletir sobre a seguinte questão: será que o perfil do líder pode influenciar nos resultados de uma organização quando ele assume um papel de tomador de decisão? Para responder esta questão, este estudo, possibilitará fazer uma análise de outros temas como cultura organizacional, estudos de estrutura organizacional e a
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(Maximiano, 1995, p.26).
Praticamente as idéias sobre organização são compartilhadas por vários autores. Para Montana (2003, p. 170) “organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objetivos de uma empresa”. E para se alcançar esses objetivos, torna-se necessárias as definições de trabalho, análise dos processos, identificação de melhorias, entre outros. A comunicação é outro fator de importância, pois ela remete na ação de cooperação entre as pessoas, segundo Barnard apud Chiavenato (1981) é essencial para a existência e sobrevivência da organização.
De acordo Rebouças (2004) “a organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos” (p.82). Ao se ouvir falar em organização logo surge a idéia de ordem, de disciplina.
Para Maximiano (1995) as organizações diferenciam de outros grupos sociais por possuírem propósitos, divisão de trabalho e coordenação. Considerando um destaque para coordenação existem três mecanismos para funcionamento: hierarquia, comunicação e planejamento.
No que diz respeito a relacionamento pessoas e organizações, Oliveira (1999) observa que há um contrato social em que do ponto de vista da organização, espera-se dos indivíduos lealdade, comportamento racional, adoção criteriosa de processos em busca de atingir metas e alcance de resultados em torno de uma eficiência. Em contrapartida, busca oferecer segurança, satisfação para

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