Gestão de custo nos serviços de diagnóstico por imagem

10785 palavras 44 páginas
RESUMO

O objetivo geral desta pesquisa foi verificar como pode ser feito o aperfeiçoamento do controle da gestão de custos por meio da utilização do método de custeio baseado em atividades (ABC), possibilitando melhorar a avaliação e custeio de organizações hospitalares e de centros de diagnósticos por imagem, servindo de subsídio para a eficiência econômica destas organizações. A metodologia da pesquisa se orientou em pressupostos teóricos de autores com base em pesquisa bibliográfica e exploratória para a análise e interpretação crítica sobre o tema. O processo de pesquisa foi desenvolvido a partir de material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos. Embora em quase todos os estudos seja exigido
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Neste contexto as transformações no setor de custos tem alcançado destaque na gestão hospitalar, buscando a otimização de resultados, voltando sua atenção para mecanismos que auxiliem na melhoria da gestão de todas as atividades desenvolvidas pelas organizações hospitalares.

Os centros de diagnósticos por imagem, podendo estar situados em instituições hospitalares ou em locais próprios, que atendem o SUS, convênios médicos ou particulares, precisam ter um controle e gestão de custos eficientes para poderem funcionar de forma adequada e dinâmica, pois é expressivo o valor que envolve o seu orçamento, e principalmente pela importância destas para a sociedade em geral.

Com a evolução da tecnologia e a globalização os centros de diagnóstico por imagem vivem em constante mudança, obrigando as organizações à imobilização de equipamentos cada vez mais modernos, gerando grande importância na mensuração do custo dos serviços prestados.

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