Diagnostico empresarial

3691 palavras 15 páginas
1. INTRODUÇÃO

Esse trabalho teve como objetivo diagnosticar, analisar e sugerir melhorias a curto, médio e longo prazo de cada área por meio de consultoria na empresa Agrorafa. Por meio de ferramentas apropriadas, a presente pesquisa teve como propósito identificar os principais pontos fortes e fracos da organização por meio de entrevistas com o proprietário e um funcionário da empresa. As informações foram separadas por meio do diagnóstico administrativo, operacional e mercadológico. Com base neste diagnóstico, serão apresentadas sugestões de melhoria buscando um aumento nos lucros e competitividade perante aos concorrentes.

1.2 Justificativa

O projeto integrador visa auxiliar essa organização a
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3.6 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

A empresa estudada não possui politicas especificas para orientar seus funcionários na busca do objetivo da organização. Todas as decisões são tomadas pelos diretores da organização e as funções são determinadas de acordo com as necessidades de cada setor, sem prévia formulação ou estudo dos aspectos afetados. De acordo com Chiavenato (2006), política é um conjunto de regras que são estabelecidas para os funcionários desempenharem as funções de acordo com os objetivos desejados da organização. Constitui na orientação para impedir que os funcionários desempenharem funções indesejáveis ou coloque em risco o sucesso de suas funções especificas.

3.6.1 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS

Atualmente a empresa é composta por cinco funcionários.

3.6.2 PROCEDIMENTOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

A empresa Agrorafa recruta seus candidatos por meio de currículos, referencias e entrevistas, após esses procedimentos ela seleciona o candidato que mais se identifica com o cargo vago. Os funcionários são pré-selecionados em um recrutamento visando suas experiências profissionais às necessidades da empresa, sendo que a Agrorafa não contrata funcionários do sexo feminino, devido a algumas funções que são atribuídas somente a candidatos do sexo masculino. Depois de contratado o funcionário passa por um período de 30 (trinta) dias de experiência com treinamentos específicos. Durante esse período é

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