Estudo de caso embraer
13 de novembro de 2011
RESUMO
O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do estado ainda é efetiva, pois, detém a maior parte das ações da empresa, além de ser um dos clientes da mesma.
Palavras-chave: Indústria aeronáutica; Embraer; Estratégia
1. INTRODUÇÃO
Para uma empresa poder competir em um mercado global é importante …exibir mais conteúdo…
A chegada de aparatos eletrônicos, o Global Positioning System, comunicações por satélite, e cada vez menores e mais poderosos computadores e o LED, mudaram significantemente os cockpits das grandes aeronaves e, cada vez mais, de pequenos aviões. Assim os pilotos puderam navegar com muito mais precisão e ainda visualizar o terreno, obstruções, e outras aeronaves próximas num mapa ou através da visão sintética, mesmo à noite ou com baixa visibilidade.
Em 21 de Junho de 2004, a SpaceShipOne veio a ser a primeira aeronave privada financiada a fazer um vôo no espaço, abrindo a possibilidade de mercado de aviação no limite da atmosfera terrestre. Entretanto, protótipos voadores movidos a combustíveis alternativos, como o etanol (existe apenas no Brasil, com nome de Ipanema), eletricidade, ou ainda energia solar, estão ficando mais comuns. Talvez logo entrem no fluxo principal, pelo menos para aeronaves pequenas.”
Retirado do artigo de Bertazzo:
“A atual indústria aeronáutica se destaca pela grande complexidade tecnológica que envolve a construção de aviões. A implantação desta indústria no Brasil, apesar da falta de centro de pesquisas e de