UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Resumo de Estudo de Caso: Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais
Aluno: Luis Fabiano Malheiros da Silva
Disciplina: Estratégia Empresarial
Professor: Luis Draque

REFERÊNCIA: , Boston: Harvard Business School, 2000 .Embraer: A Líder Mundial em Jatos Regionais.

Neste resumo faço uma analise de todo processo de privatização que implicou em uma transformação nas formas de gestão, organização industrial e institucional, na visão de negócio da empresa Embraer.
A elaboração e a formalização de um planejamento estratégico e a realização de análises de mercado, baseadas em indicadores de monitoramento interno e externo por intermédio de uma pesquisa que envolveu cerca de 50 companhias aéreas, foi uma etapa fundamental dessa nova fase da Embraer. As estratégias de reestruturação produtiva e financeira possibilitaram o crescimento do faturamento e uma valorização do patrimônio e prestígio da Embraer. Ressalve-se que a estratégia e a excelência na abordagem na tecnologia sempre foi o ponto forte da Embraer. Um grande exemplo de planejamento e estratégia é o programa ERJ 145, que permitiu a recuperação da empresa sustentará suas vendas futuras, este projeto havia sido projetado, em 1989, enquanto a empresa era ainda uma estatal. Contudo, só foi possível a sua viabilização, através se suas parcerias e pela agilidade e flexibilidade empresarial conquistada após a sua privatização. Nesta fase de indefinições foi muito