CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GERAÇÃO Y: ESTUDO DE CASO

1 Eixo temático...............................................................................................................03
2 Tema.............................................................................................................................03
3 Problema de pesquisa...................................................................................................03
4 Justificativa..................................................................................................................03
5 Objetivo geral...............................................................................................................03 …exibir mais conteúdo…

6.2 Dificuldades em atrair e reter talentos
As empresas têm encontrado dificuldades para identificar profissionais que atendam as demandas e competências da organização. As consultorias conhecida como “caça talentos” afirmam que, mesmo com o mercado que possui inúmeros candidatos, tem sido uma tarefa árdua

encontrar o perfil de profissional exigido pelos contratantes, que agregam inúmeras competências, difíceis de serem encontradas em uma só pessoa (GRAMIGNA, 2007).
Através da gestão por competências as organizações conseguem rever seus processos, identificar potenciais talentos, aqueles que precisam de estímulos ou que se diferem e o nível de entrega de cada indivíduo no exercício de suas atividades no trabalho.
O processo de identificação de potenciais de talentos é fundamental para que a organização possa alinhar suas estruturas de pessoal, onde todos ganham. Para as pessoas, a vantagem é a possibilidade de planejar o auto desenvolvimento por meio do conhecimento das suas potencialidades e dificuldades. Para a empresa, permanece a certeza de que a responsabilidade pelo desenvolvimento profissional é uma questão de parceria. Ambos têm de se esforçar e criar tais condições (GRAMIGNA, 2007).
Ao ingressar em uma organização, as pessoas continuam participando de várias outras organizações, nas quais desempenham outros papéis sociais, elas vivem em outros ambientes e são também influenciadas e