FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS
UNIDADE 1

Comportamento Organizacional

CAMPINAS - 2011
ETAPA 1

CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

DEFINIÇÃO: Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
As finalidades do comportamento organizacional correspondem à explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se à identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/ acontecimentos/ fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros …exibir mais conteúdo…

A realimentação é um processo de comunicação que reage a cada entrada de informação, incorporando o resultado da "ação resposta" desencadeada por meio de nova informação, a qual afetará seu comportamento subseqüente, e assim sucessivamente. Essa realimentação é um instrumento de regulação retroativa, ou de controle, em que as informações realimentadas são resultado das divergências verificadas entre as respostas de um sistema e os parâmetros previamente estabelecidos. Portanto, o objetivo do controle é reduzir as discrepâncias ao mínimo, bem como propiciar uma situação em que esse sistema se torne auto-regulador.

ETAPA 2

O que é inovação?

1) É algo novo no processo;
2) É enfrentar algo desconhecido visando melhora na organização.

Descreva o efeito da inovação para as organizações.

O conceito de inovação organizacional pode definir-se como um método organizacional prática de negócios da empresa, na organização do trabalho ou relações externas desde que estes tenham sido utilizados pela primeira vez pela empresa.
A Inovação organizacional aplica-se ao desenvolvimento de novas tecnologias para a criação de novos produtos e serviços, à forma em que a organização atua num mercado em constante mudança, servindo igualmente como forma competitiva, com vários benefícios para a empresa, como por exemplo, a satisfação de clientes e empregados.
Este tipo de inovação visa de um modo