Caso DIVERSITEX

1588 palavras 7 páginas
Questão 1 – Que tipo de estratégias genéricas consegue encontrar nos negócios da Diversitex?

Após a leitura do caso Diversitex, é passível de se verificar a existência de três tipos de estratégias genéricas. Podemos verificar que a Diversitex tem uma grande presença nos negócios de berços e colchões de molas para bebés, ou seja tem o foco direcionado para esses negócios.
Podemos entender que o foco é a estratégia desenvolvida dirigndo a maioria dos esforços na direcção de uma particular segmento de mercado que pode ser definido como um grupo de clientes com características proprias (neste caso, crianças), como se pode verificar no texto, “…tem uma presença muito significativa no ramo de berços e colchões de molas para
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Como tal, pode aproveitar o facto de ter dois fornecedores, para negociar as matérias-primas a preços do seu interesse.

Questão 3-Aplique o modelo BCG para ajudar Jorge Silva a pensar na melhor estratégia para a Diversitex. Existe produtos que sejam obviamente estrelas, vacas leiteiras, interrogações e cães rafeiros?
Numa empresa diversificada como a Diversitex, isto é, com vários negócios com necessidades de planeamento diferentes, faz sentido que Jorge Silva aplique a análise BCG (Boston consultingGroup), pois trata-se de uma análise estratégica. Visto que a Diversitex é uma empresa com vários negócios diferentes, é necessário conciliar os recursos financeiros com o risco associado aos negócios.
A matriz BCG consiste em identificar quais os negócios com quota de mercado mais alta ou mais baixa assim como os negócios de baixo crescimento ou de alto crescimento.
Aplicando a matriz BCG ao caso específico da Diversitex, é possível identificar dois negócios ditos “vacas leiteiras”: compressores de ar e raquetes de ténis. São considerados “vacas leiteiras” pois a Diversitex é líder nestes dois mercados apesar de serem mercados com taxas de crescimento muito reduzidas.
A importação de café é um mercado de elevado crescimento no qual a Diversitex é líder, por isso é considerado a “Estrela” pois trata-se de um mercado com um potencial crescimento elevado e além disso a Diversitex é líder.

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